La contractació d'un nou CEO és una inversió en el futur d'una empresa. La clau per obtenir el màxim rendiment d'aquesta inversió és fer preguntes correctes durant el procés d'entrevista. Voleu explorar el rècord de cada candidat i aprendre el que pugui sobre la seva visió quant a la seva visió de la indústria i la seva manera d'entendre i dirigir l'organització. És important assegurar-se que pot formular un pla per fer front a les necessitats actuals de l'empresa i produir un creixement sostingut.
$config[code] not foundPlanificació estratègica
La clau per a l'èxit continu de qualsevol empresa està guanyant un avantatge competitiu sostenible. Demana als candidats com es desenvoluparien una estratègia per aconseguir o mantenir aquest avantatge. Atès que la planificació estratègica és un procés en si mateix, la qualitat del resultat -un conjunt definit d'objectius estratègics- depèn de la qualitat del procés. Tenint en compte això, pregunteu als candidats quins processos seguirien per desenvolupar objectius estratègics. Un candidat que no sigui capaç d'aplicar una estratègia al procés posa la seva capacitat per establir una estratègia empresarial general en dubte.
Cultura
Demana als candidats quin paper creuen que la cultura juga en l'estratègia i quina experiència tenen en la formació i la influència en la cultura del lloc de treball. Atès que els empleats seran responsables de l'execució de l'estratègia del CEO, com més compreu, més serà la probabilitat d'èxit. Un CEO que pot adaptar l'estratègia de la cultura i l'empresa representa una bona oportunitat de liderar l'empresa cap als resultats desitjats, com ara el creixement de vendes, clients, ingressos i reconeixement de marca.
Vídeo del dia
Presentat per Sapling Presentat per SaplingComunicació
El nou CEO ha de poder comunicar-se eficaçment per avançar cap estratègia. Demana als candidats que descriguin els seus enfocaments de comunicació i com establiran un pla de comunicació per introduir l'estratègia i aconseguir que els empleats a bord. També avaluar les respostes que es donen durant tot el procés d'entrevista per determinar quins candidats poden connectar-se amb més eficàcia amb l'equip d'entrevistes. Es pot esperar que els candidats que mantenen contacte visual i ràpidament reconeguin i responguin a les necessitats i expectatives dels entrevistadors connectin amb altres membres de l'organització.
Historial de cançons
Un CEO ha de tenir un historial d'èxit i ha de saber tant el negoci com la indústria. Demana als candidats que descriguin els seus èxits passats en organitzacions líders similars a les seves. Basant-se en les seves experiències, també pregunteu el que veuen com a oportunitats, amenaces, fortaleses i debilitats en la indústria, i com aquestes es poden aplicar per establir la nova direcció estratègica de la vostra empresa.
