Goldilocks ho va fer fàcil. Només tenia tres de tot per triar. Les seves decisions eren molt senzilles. Les coses eren massa grans o massa petites; massa calenta o massa freda. Després, amb prou feines, va trobar alguna cosa que era "just".
$config[code] not foundSi tan sols el món real fos tan fàcil. La proliferació del producte, la cua llarga i els mons plans s'han convertit en una obsessió per la majoria de les empreses. I, com a resultat, la complexitat s'ha mantingut entre les empreses, grans i petites.
John Mariotti, expresident de Rubbermaid Office Products i Bicicletes Huffy, dóna perspectiva i claredat a la complexitat en el seu nou llibre The Complexity Crisis. Per què massa productes, mercats i clients estan paralitzant la vostra empresa i què fer al respecte.
El llibre es divideix en tres seccions primàries:
- El problema, que defineix la complexitat.
- Exemples que donen exemples concrets de complexitat en diverses àrees i, finalment,
- Solucions, on Mariotti descriu algunes maneres pragmàtiques de tractar la complexitat i veure més enllà de la muck en rendibilitat.
Aquí teniu un extracte que resumeix algunes de les dades que es troben al llibre:
"Les empreses han de competir en mercats globals més complexos que mai. La majoria de les empreses estan buscant un creixement de dos dígits en mercats que creixen en taxes d'un sol dígit o, en absolut. Aquesta recerca del creixement ha provocat una complexitat fugaç causada per la proliferació de productes, clients, mercats, proveïdors, serveis, ubicacions i molt més. Tots aquests costos afegeixen, que no són controlats ni tan sols pels millors sistemes de comptabilitat. La complexitat també fragmenta el focus de gestió, fa malbé temps i diners, i al final redueix el valor dels accionistes. Els problemes creixen, però continuen sota el control de l'adreça de radar. Es pot discutir la complexitat, el dèficit de beneficis més insidiós i amagat en el món empresarial actual ".
Algunes lliçons més del llibre inclouen:
- Mireu el vostre P & L i Balanç. John esbossa exactament on trobar aquells costos molestos que proliferen la complexitat i xuclen la seua rendibilitat.
- Gestioneu la globalització i la tecnologia, o la complexitat l'avançarà abans de conèixer-la.
- Sense mesura = No administrat. La crisi de la complexitat dóna molts consells sobre com mesurar el que compta.
Aquest no és un llibre acadèmic. És pragmàtic. Moltes de les estratègies per lluitar contra la complexitat surten de les experiències de la vida real, que inclouen l'èxit i el fracàs. Llegir i actuar sobre el que diu el llibre no només simplificarà el vostre negoci i la seva vida, però pot estalviar-vos molt de temps i diners en el procés: temps i diners que podeu dedicar a la innovació.
Aquest llibre és fàcil i potent per a qualsevol persona de negocis que intenti simplificar la seva vida empresarial i augmentar la seva rendibilitat en el procés.
* * * * *
