Si ho teniu, mai no oblidareu la sensació de tenir tots els ulls a la sala, persones que pràcticament respiren amb vosaltres. Crec que és el que signifiquen quan diuen tenir-los "menjant fora de la vostra mà". Ara, heu perdut per complet el control de l'habitació? Mentre mireu, els ulls es veuen acristalados, la gent escolta els telèfons intel·ligents i els dispositius mòbils o simplement escrivint a les seves computadores (i sabeu que no prenen notes abundants). Encara pitjor, els executius et llancen vint preguntes a tu i que tens aquesta malaltia, sentint-me d'acord?
$config[code] not foundSi heu gastat algun temps en el món dels negocis, probablement ha tingut aquestes dues experiències i es va preguntar com en el món la mateixa persona podria crear dues experiències completament contràries. Una resposta és simplement dir que és una funció del públic, i d'alguna manera és. Però, com la majoria de coses d'aquest món, l'experiència que creem per als nostres oients és realment a les nostres mans.
El que no em vaig adonar, fins que vaig llegir "Propietari de la Sala: Descobreix la teva veu de signatura per dominar la teva presència en lideratge", és que podem controlar el resultat de qualsevol conversa i presentació. Estem en control.
El que els autors Amy Jen Su (@AmyJenSu) i Muriel Maignan Wilkins (@MaignanWilkins) assenyalen clarament en el seu nou llibre és que pot encendre la seva carrera i credibilitat de lideratge simplement dominar la seva "veu de signatura" que és exclusivament pròpia i pot adaptar-se a qualsevol situació. Aquesta veu de signatura ve d'alinear les teves creences, les teves habilitats de comunicació i la teva energia física amb les necessitats del teu públic.
Per exemple, hi ha el que anomenaria converses "fent" i "liderant" converses. I heu de tenir molt clar quina conversa teniu. Si sou l'equip o el líder del projecte, feu una actualització a l'equip directiu – Es requereix una conversa "Líder" perquè parles a un públic de lideratge. Les seves necessitats d'informació són diferents i elles busquen com a líder en la situació. Per tant, esperen que es comuniqui com un líder.
Els autors parlen de l'experiència personal
He escoltat sobre el llibre d'un publicista i he sol·licitat una còpia de revisió basada exclusivament en el títol. Vull dir, si hi ha un procés allà on puc aconseguir que la gent mengi de les meves mans, vull saber-ne.
Els autors, Amy Jen Su i Muriel Maignan Wilkins, són els propietaris i socis gerents d'Asis Associates, una empresa executiva de formació i coaching. Ambdues són persones que busquen conferències sobre el tema de la presència i les comunicacions de lideratge. Tots dos han tingut experiència personal en aquesta àrea. Es va dir a Amy que havia de durar. Va ser percebuda com massa jove i passiva per ser considerada com a "material de lideratge". D'altra banda, Muriel se li va dir que havia de convertir la seva personalitat en negreta en una malla.
Amy i Muriel van prendre les seves experiències personals i treballen per transformar el seu estil de comunicació i convertir-lo en un procés i un llibre que podeu utilitzar per aprendre a aprofitar els seus punts forts i obtenir la gran potència que necessiteu per assolir tot el potencial com a líder
Com esdevenir un A-C-E al vostre domini
Els autors han desenvolupat un potent model per ajudar-vos a convertir-vos en un comunicador d'energia. Es diu A-C-E:
A - suposicions fas i la mentalitat que portes a les teves interaccions amb els altres.
C - Estratègies de comunicació - Tècniques i eines que utilitza per influir i inspirar.
E - Energia i expressió - Com apareix físicament; Com els vostres senyals no verbals afecten als altres.
Aprendràs amb exemples de gent coneguda com:
- Christine Day, directora general de Lulemon Athletica, l'autenticitat de la qual va ajudar a créixer la quota de mercat de la seva companyia per convertir-se en l'empresa de ioga més gran del món.
- Al Gore, que era conegut pel seu estil robòtic, que va transformar la seva presència en un lloc de calor, afició i passió pel medi ambient.
- Tony Hayward, el conseller delegat de BP en el moment del vessament de petroli de Deepwater Horizon 2010, que es va veure incrustat per la seva insensibilitat quan no va poder adaptar el seu estil de comunicació a la crisi.
Però el llibre també inclou aquells líders no segurs en organitzacions com la vostra que s'enfronten als mateixos desafiaments de comunicació.
No només aprendreu de les seves històries, tindrà l'oportunitat d'experimentar el procés per vosaltres mateixos utilitzant la seva eina de diagnòstic per avaluar la vostra presència actual i continuada i com els altres us perceben.
"Propietari de la sala" és un llibre molt necessari
Tot i que hi ha molts llibres sobre com fer presentacions de gran abast, "Own the Room" tracta de tenir comunicacions adequades sense perdre's en el procés. Una observació que he tingut a mesura que he llegit molts exemples és que l'estil era una mica més "corporatiu-parlar" del que estic acostumat al món de les petites empreses. Però no deixeu que això us impedeixi treure el missatge dels autors al cor.
Aquest és un llibre que és aplicable als propietaris de petites empreses que venen a més clients corporatius i als empleats que busquen passar a llocs de lideratge.
4 comentaris ▼
