De vegades, esdeveniments vitals importants, com ara experiències properes a la mort, poden ajudar els emprenedors a trobar una perspectiva molt necessària sobre l'èxit que significa per a ells. Aquest va ser el cas de Rand Leeb-du Toit.
Li va dir Leeb-du Toit: "Si estiguessis al llit de la mort de 18 mesos a partir d'ara, i no hi havia tornada. Això és. Esteu fent un bitllet d'anada d'aquí. I et preguntes una pregunta profundament significativa en aquest moment, he fet el que volia fer? He fet el que realment m'ha significat tant en la meva vida? I si podeu respondre inequívocament, "Sí, absolutament", llavors això és el que fa l'èxit ".
Leeb-du Toit és entrenador, ponent, fundador d'EXOscalr i autor del nou llibre Fierce Reinvention, que és una guia per ser ferotge en l'emprenedoria i trobar l'èxit com a líder.
Vaig tenir l'oportunitat de parlar amb Leeb-du Toit recentment. Durant la nostra entrevista, va compartir alguns consells per als emprenedors juntament amb la seva pròpia història de reinvenció feroç.
Consulteu l'entrevista completa aquí …
Aquests són els consells per als empresaris Rand compartits en la nostra discussió.
Una experiència de la mort propera canvia la vostra perspectiva
Leeb-du Toit va explicar que "sóc essencialment un empresari en sèrie i antic capitalista de risc i estava treballant per a una de les majors companyies de recerca i assessorament en un moment del 2014 i va patir una sobtada experiència de mort cardíaca, que va ser un esdeveniment d'activació massiva per mi, per contemplar què he de fer amb la meva vida. El resultat d'això va ser un any després, vaig sortir d'aquesta empresa, vaig començar EXOscalr amb la visió i la recerca d'ajudar a les persones a fer el camí correcte amb la seva vida. No dubto en cridar-me un entrenador executiu, un entrenador de lideratge, una guia, una guia espiritual. Tot això és anterior. "
Aturar i pensar
És fàcil quedar atrapat en el tràfec diari de la propietat empresarial i oblidar-se de la imatge més gran. Quan això passi, Leeb-du Toit recomana fer una pausa per restablir el cervell.
Ell va dir: "Una vegada que s'aturen per un moment, es deté aquest fastiu, i no estic dient que ho detingui per complet de cap manera. Acabo d'aturar, tant si es tracta d'una micro pausa com si és una caminada durant un parell de dies o una retirada ".
Arnès por
Fer grans canvis en la vida o en els negocis pot ser espantós. Així que, en comptes de lluitar contra això, utilitzeu-lo per dinamitzar el vostre viatge.
Leeb-du Toit va dir: "Què tens tan temorós d'aturar i pensar? Què sortirà per a tu? I aquest és el veritable desafiament en termes d'una vegada que entens que la por no el controla i tu pots viure amb ella per entrar-hi i gestionar-la i que és un gran procés que treballo amb els meus clients a través d' està arribant a estimar la seva por i aprofitar-la, convertint-la en energia ".
Mantingueu-vos responsable
A partir d'aquí, necessiteu sistemes reals per fer els canvis que vulgueu fer. Leeb-du Toit crida a això un sistema operatiu. En essència, és un full de ruta per als vostres objectius principals.
Leeb-du Toit va dir: "Construeix un sistema operatiu, que comença amb el seu alt nivell de fites de conseqüència i, a continuació, comença a cartografiar-lo a baix, fins diàriament, a què aniràs fent Període de temps i, a continuació, comença a dibuixar i registrar-se en tu mateix. Ser responsable davant tu mateix o al vostre entrenador o a la teva guia o a un amic, estic seguint? Si no esteu fent el camí, com puc tornar a calibrar perquè puc tornar a fer el seguiment? "
