La vostra empresa està bé. Les vendes augmenten de forma fenomenal, els beneficis són forts i cada dia hi ha més clients nous. Tanmateix, de sobte, trobeu que no podeu pagar les vostres factures.
Què ha anat malament?
En centrar-se en el creixement de les vendes, és possible que hagueu ignorat els signes d'un problema creixent de flux d'efectiu. Els guanys només poden ser en paper. Encara no heu recollit clients, però heu incorregut en els costos, i els vostres creditors estan trucant a la porta.
$config[code] not foundAquest escenari pot ocórrer quan tingueu un producte que requereixi pagar els costos de producció al capdavant, com ara una empresa fabricant. El creixement és desitjable, però si es produeix amb massa rapidesa, és possible que no hi hagi prou diners per complir els compromisos.
Per exemple, diguem que cal fabricar 10.000 widgets a un cost de $ 4.00 cadascun. Els vendreu per $ 10.00 cadascun i obtindreu un bon benefici. Obtenir aquests widgets al mercat requerirà 40.000 dòlars per endavant per fabricar-los. A menys que pugueu obtenir crèdit, necessitareu $ 40,000 per pagar els costos de producció.
Ara suposem que els vostres widgets augmenten de popularitat i les vendes de sobte ascendeixen a 50.000 widgets. El desemborsament de diners en efectiu per generar widgets augmentaria de $ 40,000 a $ 200,000.
Si teniu prou crèdit per demanar prestat molts diners, bé. Però si no podeu trobar el crèdit, és probable que hàgiu de trobar altres fonts de finançament, des de préstecs a inversions patrimonials fins factoring. I el repte és que augmentar el finançament no és fàcil. Si s'enfronta a aquest tipus de situacions, a continuació hi ha dos consells per gestionar els costos de producció.
Consells per gestionar els costos de producció
Crea projeccions financeres
I assegureu-vos que estiguin complets amb un compte de resultats, un balanç i un extracte de fluxos d'efectiu.
És especialment important el vostre extracte de fluxos d'efectiu. Perquè tot i que el vostre compte de resultats pot mostrar molts beneficis, cal assegurar-vos que no us quedeu sense diners.
Avalueu els diferents nivells de vendes i la quantitat de dèficit en efectiu que pugueu tenir en cada nivell.
Busqueu finançament d'hora
Augmentar el finançament del vostre negoci és difícil i es necessita temps. Si ets massa desesperat per finançar, estàs en un terrible desavantatge de negociació.
Per exemple, si recaptar $ 100,000 dicta la vida o la mort de la vostra empresa, i un inversor de valors assegura que només et donaran els diners per una quantitat exorbitant d'equitat a la vostra empresa, què faràs?
Començant d'hora, no us posareu en aquesta posició.
A més, obtingueu creativitat amb les vostres opcions de finançament. És clar que hauríeu de buscar finançament tradicional com ara targetes de crèdit, préstecs bancaris i inversors d'àngels. Tanmateix, considereu alternatives de finançament noves i més creatives, com ara oferir als clients petits descomptes quan paguin totes o part de les seves factures per endavant, o obtinguin condicions de pagament úniques dels proveïdors.
Quan obteniu moltes vendes dels vostres clients, és una bona cosa. Però això no vol dir que l'èxit sigui garantit, ja que el flux d'efectiu (i la manca d'això) pot fallar literalment.
Així que planifiqueu amb anticipació i augmenteu el finançament que necessiteu per assegurar-vos que podreu fer créixer el vostre negoci amb eficàcia.
Costos de producció Foto a través de Shutterstock
3 Comentaris ▼
