La taxa de fracàs de les empreses d'inici és relativament alta, especialment per als emprenedors per primera vegada. Aproximadament el 50 per cent de totes les empreses petites fracassen en els primers quatre anys, i molts d'ells són iniciats per professionals que tenen una experiència empresarial, empresarial o de gestió limitada.
Fins i tot si comença amb una idea fantàstica, disposa d'un equip dedicat per fer realitat aquesta idea i planificar la major part de contingències, factors externs que queden fora del control i la manca d'experiència global pot fer que la vostra empresa caigui.
$config[code] not foundEl fracàs és una possibilitat real per a la gran majoria dels empresaris. La pregunta és: què faràs si i quan falles?
Com fer un seguiment després d'un error
Si falla la vostra primera empresa, haureu de seguir aquests passos, com a mínim, per començar la vostra recuperació:
1. Analitzar el fracàs. Després que CB Insights es va aprimar a través de les publicacions post-mortem de més de 200 iniciatives fraccionades, en última instància, van reduir les causes més freqüents de fracàs d'inici en una llista relativament curta. És probable que les causes bàsiques del fracàs del negoci siguin identificables i comuns. Passeu-vos un cop de temps a la història de la vostra empresa, tot i que sigui curta, vegeu si podeu reconèixer les principals causes del fracàs i les decisions que van provocar aquestes causes. Com millor ho entengui, més probable serà que impedeixi aquests resultats en el futur.
2. Obteniu les vostres finances en ordre. A continuació, assegureu-vos d'obtenir les vostres finances personals. Ja no podreu confiar en el vostre negoci com a font primària d'ingressos, i si teniu una quantitat important dels vostres estalvis personals vinculats al negoci, podeu perdre'ls en el fracàs de l'empresa. Fins i tot si acabeu de declarar la fallida, no us preocupeu: encara hi ha un futur financer brillant, però heu de passar algun temps analitzant les vostres despeses i descobriu una nova línia d'ingressos si esteu tenir èxit.
3. Treballar amb altres emprenedors. Exposeu-vos a més empresaris, sigui que això impliqui assistir a més esdeveniments de connexió a xarxa, connectar-se amb més empresaris a les xarxes socials o simplement presentar-vos a propietaris comercials. Compartiu les vostres experiències i pregunteu sobre les seves; obtindreu noves perspectives i feu nous contactes al llarg del camí. L'ideal és que obtingueu noves maneres de fer front als problemes als quals s'enfronta com a propietari d'un negoci i, al mateix temps, obtindreu algun suport simpàtic.
4. Preneu-vos el temps per vosaltres mateixos. L'emprenedoria és exigent, amb un 25 per cent dels empresaris que registren 60 hores de treball -o més- cada setmana. Perdre un negoci és difícil, però també és una oportunitat important per recollir-se i passar algun temps fent el que vols fer. Prengui unes vacances (si es pot permetre), treballa a casa, o passa temps amb hobbies i projectes personals. Desestrancaràs, aclariràs la teva ment per trobar noves idees i preparar-te per fer tot el que hàgiu planificat més endavant.
5. Comença a pensar en un nou pla d'empresa. Finalment, passeu-vos un temps pensant en un nou pla d'empresa. Si no sou empresari, no hi ha cap fracàs empresarial únic que us impedeixi seguir els vostres somnis. Comenceu a fer un seguiment de les vostres idees empresarials i escriviu els prometedors amb els prototips dels vostres plans empresarials.
La vida després del fracàs empresarial
En passar a majors i millors oportunitats, assegureu-vos que també aprofiteu l'experiència que heu obtingut durant el procés:
- Contactes. No alienis a la gent amb qui va treballar com a empresari; Aquests són contactes que seran valuosos en els seus esforços futurs, ja siguin socis, empleats o només contactes que puguin referir-vos a més clients. Com més gran és la vostra xarxa, millor.
- Errades. Reflexioni sobre tots els errors comesos durant la seva ocupació com a empresari, inclosos els grans i els petits. Tota decisió que heu pres al capdavant de la vostra empresa és una lliçó potencial per aprendre.
- Autoritat. No siguis tímid; parleu de la vostra experiència com a empresari. Fins i tot si el negoci fracassa, la gent us respectarà pel vostre lideratge i experiència en la gestió.
Estar al capdavant d'un negoci fallit no és una indicació del fracàs personal; en canvi, pensa en això com un pas important en un viatge molt més llarg. Avançar amb més experiència, més humilitat i un nou pla us farà més probable que trobeu èxit en la vostra pròxima empresa.
Foto a través de Shutterstock
3 Comentaris ▼
