La importància del lideratge eficaç és innegable. La firma de consultoria Gaebler Ventures potser ho posa millor en el seu lloc web dient: "Els grans líders creen grans negocis". Ja sigui que aprengues de mirar l'èxit dels líders, com Bill Gates i Microsoft, o els fracassos dels líders, com Kenneth Lay d'Enron, una lliçó sona veritable. El paper del lideratge, tan divers i dinàmic que sigui, és un component indispensable de l'èxit empresarial.
$config[code] not foundDelegació
Els líders empresarials sovint es veuen necessaris per delegar treballs en un projecte o en un negoci. Aquesta delegació requereix una planificació acurada i una consideració de les necessitats de l'empresa, els requisits del projecte i les habilitats i talents de les persones en la mà d'obra a les quals s'han de delegar les tasques a la mà. És un procés delicat que requereix reflexió, intuïció i avaluació efectiva d'un personal. Aquesta és una part crítica de fomentar alts nivells de productivitat.
Direcció
Els líders d'una empresa no només han de gestionar els projectes actuals, sinó proporcionar orientacions per a futures empreses. La primera part de la direcció de configuració és establir objectius. Els líders necessiten avaluar de manera realista les perspectives d'èxit i expansió, i establir uns criteris concrets per assolir el següent nivell d'assoliment. Els líders observen el gran panorama, analitzant com diferents projectes o iniciatives poden interactuar entre ells i predir el següent pas cap a l'assoliment dels objectius establerts. Aquesta és una part important de garantir que l'empresa continuï creixent de manera enfocada.
Vídeo del dia
Presentat per Sapling Presentat per SaplingMotivació
Els líders efectius en un negoci tenen un paper integral en la motivació. Si la motivació es fa a través d'adreces públiques, butlletins mensuals o tutories, els líders troben maneres d'excitar la força laboral sobre les seves tasques, establir la confiança i la lleialtat entre els empleats i proporcionar l'estímul per ajudar a les persones a assolir tot el seu potencial dins de l'empresa. L'execució efectiva d'aquesta tasca pot ajudar a augmentar la retenció dels empleats, estalviar diners a la companyia a llarg termini i millorar la productivitat, generant més ingressos per a l'empresa.
Avaluació
Un dels treballs importants que s'encarrega un líder empresarial és l'avaluació. Els líders es troben responsables de l'avaluació dels empleats individuals, els resultats del projecte i el rendiment de l'empresa en general. Això pot ser una tasca difícil, ja que requereix objectivitat, realisme i comentaris constructius per ajudar a millorar les operacions actuals. Aquesta operació és un component crític del creixement per a qualsevol empresa.
La resolució de conflictes
Els líders en el món empresarial solen trobar-se enfrontant-se a conflictes i desenvolupant solucions. Ja sigui que el conflicte es produeix entre companys de treball, un empleat i un client o l'empresa i el proveïdor, els líders han de poder establir la causa principal del problema, les necessitats de totes les parts implicades i els passos a seguir per mitigar el dany a la relació en qüestió. Això pot ajudar a augmentar l'eficiència del lloc de treball.
