Crear un bon pla de negocis us pot ajudar a obtenir el finançament que necessiteu. Però també us pot ajudar a través de cada fase del desenvolupament de la vostra empresa.
Com crear un pla de negocis
A continuació us indiquem com crear un pla d'empresa en 10 senzills passos.
Passeu la major part del temps a la recerca
Planifiqueu començar amb la recerca del vostre mercat, el vostre producte i altres àrees com la vostra competència per nomenar-ne alguns. Hauríeu de dedicar més temps a la investigació que a escriure el pla d'empresa. Es faciliten algunes estadístiques inicials d'una font creïble.
$config[code] not foundProveu més la vostra idea
Parlar amb possibles clients i experts pot ajudar. Descobrir què pensa la gent real de la vostra idea de negoci és una bona manera d'obtenir comentaris honesta i de construir-ne la recerca.
Tria la plantilla que funcioni per a tu
Un bon pla de negocis ha de satisfer les seves necessitats. En general, hi ha dues plantilles per triar. Els plans de negocis tradicionals aprofiten els fets i les xifres. Generalment tenen seccions que detallen una estratègia de màrqueting i contenen altres seccions com ara una anàlisi de mercat.
Si teniu pensat fer canvis a mesura que avança, pot ser que el format d'inici ràpid sigui millor. El que s'utilitza amb més freqüència és The Business Model Canvas. Heu de decidir quina s'adapta millor a la vostra empresa.
Crea un perfil
Una vegada que hagueu fet la recerca i seleccioneu una plantilla, el següent vincula el perfil d'una empresa. Teniu problemes per començar? Proveu de veure les pàgines sobre nosaltres de les pàgines web de la vostra competència. Aquests han d'incloure articles com el vostre mercat objectiu i els recursos.
Assegureu-vos que funciona el vostre pla de màrqueting
Algunes parts d'un bon pla de negocis necessiten un enfocament addicional. Un bon pla de màrqueting ha de ressaltar objectius específics com la forma en què planeja introduir nous productes. Els objectius de màrqueting de contingut també són importants. Intenta incloure algunes idees de màrqueting integrades per cobrir les bases.
Fes-ho simple
Estàs molt entusiasmat amb la vostra empresa. Això és comprensible. No obstant això, un bon pla d'empresa ha de ser conciso i al punt. No podeu escatimar amb una bona proposta. No tregui cap racó quan es tracti dels seus punts únics de venda. No obstant això, no voleu utilitzar massa paraules. Tenir un editor per veure el que tens fins ara ajuda.
No vagi al mar
Els suposats i les projeccions són parts grans d'un bon pla d'empresa. Simplement assegureu-vos que podeu recuperar els elements que componen els fets i les xifres. Obtenir el comptador per comprovar els números.
No amagueu cap mala notícia
Les dades financeres clau que heu d'incloure són crítiques si cerqueu finançament. Si les vendes fluctuen durant determinades èpoques de l'any, incloeu-lo al vostre pla. Ser transparent en totes les parts d'un pla d'empresa funciona millor. L'honestedat és la millor política.
Porti el projecte de conjunt
El pla de negocis s'està perfilant en aquesta etapa. El projecte hauria d'incloure èmfasi en seccions importants com el Resum Executiu. Les peces, com ara l'anàlisi del client i de la indústria, haurien de reunir-se ara. La contractació d'un escriptor per a aquesta part del projecte ajuda amb el flux i l'estil.
Prova i edició
Una vegada que el pla de negocis s'hagi establert, haureu de donar-li una finalització definitiva un cop més. És una gran idea revisar de nou els fets i les dades. Si teniu el temps, estableixi l'esborrany final a un costat durant un dia o dos. Quan tornis, tot es veurà fresc.
Planificació de la foto a través de Shutterstock
