Hi ha un munt d'eines de tecnologia que poden ajudar al vostre negoci. Però l'adopció de tota aquesta nova tecnologia alhora pot ser aclaparadora i potencialment conduir a una pèrdua de productivitat. Al contrari, pot ser més beneficiós prendre petits passos.
Les tendències de petites empreses es van trobar amb Rebekah King, director de sistemes de màrqueting de Cox Automotive en el recent esdeveniment Dreamforce de Salesforce de San Francisco. Cox Automotive és una empresa que ajuda els distribuïdors i altres empreses automotrices a digitalitzar els seus processos de màrqueting i vendes. Així que King està familiaritzat amb la tecnologia que pot ajudar a les empreses de totes les mides. Però només perquè la tecnologia pot ser útil no significa que acaba d'adoptar totes les eines tecnològiques de seguida.
$config[code] not foundDe fet, King diu que l'estratègia de Cox Automotive tracta més de fer petits passos. I pensa que és un model que pot funcionar molt bé per a les empreses de totes les mides, per molt que sigui la visió.
Implementació tecnològica pas a pas
King va dir: "Podem tenir una gran visió sobre unificar la nostra experiència client. Però arribem a través d'un peu al davant de l'altre de manera molt petita i pràctica. I un dia es veurà després de fer-ho i veieu que heu configurat tot un programa que realment avança el vostre negoci, però no us va passar set mesos, calcular-ho o dos anys formant l'estratègia. Acabeu de passar tres setmanes en una sola peça ".
Per tant, per a petites empreses que busquen donar forma a una estratègia d'adopció tecnològica, el consell de King és escollir una cosa petita per centrar-se. A continuació, feu aquest petit canvi i executeu-lo totalment abans de passar al següent.
El rei va afegir: "El més pràctic és prendre una peça de la funcionalitat que vulgueu fer. Si voleu fer el plom alimentant, l'alimentació principal és una gran visió d'extrem a extrem. Així que comença per una part d'això ".
