Igual que amb qualsevol cosa de la vida, hi ha pros i contres implicats i és important tenir en compte tots els aspectes d'ells. En aquesta part, anem a veure els avantatges i els inconvenients de comprar una franquícia com a forma d'entrar al vostre negoci. Així que comencem.
Pros
Sistema operatiu:
Aquest és el sistema desenvolupat pel franquiciador que permet que els franquiciats replicin fàcilment l'empresa. Això inclou procediments i mètodes de funcionament estàndard. En obtenir un sistema operatiu ja establert, vol dir que no haureu de començar des d'un full de paper en blanc creant-ho tot per a la vostra empresa. Quan penso en "sistemes" penso en McDonald's. Són l'estàndard de la franquícia.
Programa formatiu formal:
Els bons franquiciadors proporcionen una bona formació als franquiciats. Això sol incloure una formació d'aula en la seu corporativa. Els franquiciats s'ensenyen com procediments de preobertura, operacions diàries, tècniques de màrqueting, pràctiques de contractació, ús del programari i molt més. Normalment hi ha formació presencial, també a la ubicació del nou franquiciat.
Obteniu més informació sobre la formació de franquiciats a Entrepreneur.com.
Pla específic de màrqueting i publicitat:
Part del pla general de negocis, el franquiciador tindrà un pla comprovat i detallat que permeti als seus franquiciats arribar ràpidament al mercat amb els seus productes o serveis. A continuació s'explica com es veu un pla de màrqueting de franquícia, cortesia de la gent del programari Palo Alto.
Una nova tendència en màrqueting de franquícies implica solucions automatitzades dissenyades per ajudar els franquiciats a nivell local. Empreses com Balihoo estan liderant el camí amb aquesta nova tecnologia.
Línia de subministrament de productes / poder adquisitiu:
Quan el franquiciador compra productes que els franquiciats utilitzaran o vendran, hi ha un descompte perquè el franquiciador realment compra aquests productes per compte d'un gran nombre de franquiciats. El franquiciador té un poder adquisitiu a granel. Això fa que sigui difícil per a una empresa independent competir en preu amb el franquiciat. 7-Eleven (més de 36.000 botigues a tot el món) és un franquiciador que ho fa bastant bé.
Personal de suport:
Habitualment basat en la seu corporativa del franquiciador, el personal de suport pot ajudar els franquiciats amb els problemes que estiguin experimentant. Aquestes àrees de suport inclouen màrqueting, tecnologia, vendes, immobles i operacions. Alguns franquiciadors tenen representants de camp que surten a visitar i ajudar els franquiciats a les seves ubicacions.
Contres
Regles:
Part del atractiu del model de negoci de la franquícia és, per descomptat, el sistema. Perquè un sistema funcioni correctament i de forma efectiva, els usuaris del sistema han de seguir-la de prop. El manual d'operacions de franquícia conté pàgines i pàgines de regles que el franquiciat ha de seguir.
Per exemple, si sou franquiciat d'Ace Hardware, hi haurà certs elements que tu haver de porteu el vostre inventari. Si inverteixes en la millor franquícia de Seattle, hauràs d'estar oberta determinats dies i hores. També haurà de comprar i utilitzar la tecnologia que el franquiciador ha triat. Tot el que necessiteu serà divulgat abans de signar el contracte de franquícia.
Documents legals complexos:
Tots els franquiciadors que estan registrats als Estats Units han de tenir un document de divulgació de franquícia (FDD). Tots els compradors de franquícia han de presentar-se amb la FDD abans de poder comprar un negoci de franquícia. Hi ha 23 elements que figuren en aquest document, que inclou informació específica sobre els executius de la franquícia, els litigis, els costos d'inici, les obligacions de franquícia, l'assistència al franquiciador i la informació sobre la selecció del lloc, les restriccions del territori i molt més. El contracte de franquícia real s'inclou en el document, i està escrit en legalitats bastant complicades.
Gestió de la reputació:
La vostra reputació local és tan bona com la del franquiciador. Si la marca de franquícia es troba en problemes, probablement patiu a nivell local. Cas concret: un vídeo bastant distès que dos empleats d'una franquícia local de Domino's Pizza van publicar a YouTube el 2009. Les coses es van fer tan malament que el president de Domino va decidir filmar una disculpa i publicar-la a YouTube. Els franquiciats de Dominos van ser definitivament afectats per aquesta publicitat negativa.
Limitacions en ofertes de productes / serveis:
Si un franquiciat és propietari d'una franquícia com SignsNow, només pot vendre signes, pancartes i materials de signes relacionats. Si el franquiciat vol afegir serveis de neteja de finestres al negoci, si no està en el contracte de franquícia, no serà permès.
* * * * *
Quan arribi el moment de decidir sobre la compra d'una franquícia -o no comprar una franquícia- hauràs de pesar aquests pros i els contres. Coneixeu el vostre nivell de tolerància per a coses com la necessitat de seguir les regles … versus fer les vostres pròpies regles. També sabeu si sou el tipus de persona que pot crear alguna cosa des de zero, o si teniu més èxit quan ja hi ha sistemes i processos configurats per a vosaltres. Haureu de pensar molt i dur sobre el que és correcte per a vosaltres.
35 Comentaris ▼
