No és possible o pràctic oferir una promoció a tots els empleats, independentment de la qualificació o valor que puguin ser per a la vostra organització. Quan un empleat mereixedor o immadur es repeteix per una promoció o quan un empleat s'espera que es promogui, però per qualsevol motiu, no és elegible, pot ser l'objectiu dels sentiments de ressentiment o fins i tot d'enuig. Tot i que no hi ha cap garantia que pugui fer-la feliç, podeu prendre accions específiques per ajudar al vostre infeliç empleat a fer front als fets.
$config[code] not foundParla més
De vegades, els empleats que no reben promocions ignoren els passos exactes que necessiten per fer-se elegible per passar la propera vegada. Seure a parlar amb el vostre infeliç empleat pot semblar difícil, però pot ajudar-lo a conèixer els motius pels quals no s'està promocionant ara mateix. Potser li pugui assessorar sobre habilitats o debilitats específiques que necessiten millorar. En una publicació de bloc per a la "Revisió de negocis de Harvard", el consultor de desenvolupament de lideratge, Joseph Folkman, assenyala que la llista de treballadors infeliços "estimulant" com una de les millors habilitats que desitgen els seus caps demostraria. Oferir crítiques constructives i comentaris motivacionals pot ajudar al vostre empleat a adoptar un punt de vista més productiu en comptes de viure en els sentiments de infelicitat.
No feu promeses que no pugueu conservar
Realment no es pot culpar a un empleat que no està satisfet perquè li ha promès una promoció que mai sembla materialitzar-se. Quan fa una promesa a un empleat, assumeix que és un tracte complet, diu Eric Bloom, fundador i president de Mechanics de Gestió. Per descomptat, hi ha moments en què un altre empleat simplement està més qualificat per a una promoció i necessita prendre una decisió difícil entre complir les seves promeses i prendre la decisió correcta per a la seva empresa. I, aleshores, podria haver aparegut que el vostre infeliç empleat era el candidat adequat per al treball. Les situacions canvien, però si no es vol seguir en el futur, és millor no parlar fins i tot de la possibilitat d'una promoció fins que estigui segur que esdevindrà una realitat.
Vídeo del dia
Presentat per Sapling Presentat per SaplingProporcioneu oportunitats d'aprenentatge
Si el vostre treballador desgraciat realment vol una promoció, les possibilitats són altes que farà pràcticament qualsevol cosa per augmentar les possibilitats d'ascendir. Oferir la possibilitat d'assistir a classes de formació rellevants o cursos d'educació contínua podria ajudar-la a mantenir la motivació i adonar-se que no ha de renunciar a cap esperança. Redactar per Tech Republic, l'autor i el cap de projecte certificat de PMP, Bill Stronge, afirma que oferir-li oportunitats d'aprenentatge pot ser una forma beneficiosa d'ajudar no només al seu empleat sinó a tot l'equip. Si torna de la formació i és capaç de compartir la seva experiència i d'ensenyar als altres les noves habilitats, només és un benefici per a la vostra organització.
Suggereix temps lliure
De vegades, el temps per refrescar-se pot ser útil quan un empleat no obté la promoció que volen, diu el consultor Ben Dattner en una entrevista a la Xarxa de Blocs de Revisió Comercial de Harvard. Podria considerar deixar que el seu empleat es retirés de la tarda, però potser també podria oferir-li un dia o dos per quedar-se a casa i relaxar-se amb la decepció de l'experiència. Mentre que ofereix temps lliure, pot ser que no sigui beneficiós per a cada empleat desgraciat que no obtingui la promoció durant molt de temps, val la pena suggerir ajudar al vostre empleat a recarregar les seves bateries.
