La motivació és l'impuls que impulsa a les persones a convertir-se en versions millors de si mateixes. Sortir del parc i conduir no és una qüestió simple d'impulsar-se, sinó també d'avaluar-vos. Una vegada que sàpigues qui ets i què ets capaç, pots dibuixar un camí per millorar les teves habilitats i rendiment. Per als directius, això és especialment important. Els gerents motivats creen empleats més eficients, que al seu torn augmenten el rendiment de l'empresa. La bona notícia és que, si es pregunta com convertir-se en un millor gerent, ja ha donat el primer pas per convertir-se en el director que voleu.
$config[code] not foundCreeu una autoavaluació per escrit que valori els vostres objectius, la seva competència i el rendiment general. Sigues honest amb tu mateix i utilitzeu documents de treball i dades de l'any passat com a base per a les teves respostes. Ressalteu els punts forts i els punts febles i, a continuació, reconegui on és possible que necessiteu millores.
Parleu amb els empleats. La vostra tasca principal com a gestor és supervisar les persones que administreu. Si vols saber com fer millor la teva feina, pregunta'ls. Els empleats us explicaran el que necessiten per millorar les seves pròpies actuacions. Al seu torn, estaràs més motivat per ser un millor gerent. Per exemple, els empleats poden necessitar més orientació, noves oportunitats de formació, més crítica constructiva o simplement un major reconeixement per les seves tasques diàries. Saber com els vostres empleats us veuen i el que necessiten per tu en el futur poden ajudar-vos a motivar-vos a convertir-vos en un millor gerent.
Estableix objectius per tu mateix. Penseu en quins objectius voleu aconseguir com a gestor i el que voleu dels seus empleats per fer que la companyia funcioni amb més eficiència. Potser hi ha una ràfega d'absentisme que esperem alleujar. Potser voleu augmentar les vendes per una determinada quantitat. Realitzeu objectius realistes en relació amb l'empresa i la vostra posició com a gestor per fer que aquests objectius passin, a continuació, pensa on vols ser com a administrador en cinc anys. Els vostres objectius us ajudaran a arribar-hi.
Establiu un pla en acció per assolir els vostres objectius. Planifiqui a llarg termini, però persegueix objectius a curt termini que facin possibles els teus futurs objectius. No podeu simplement dir que voleu promocionar-se: heu de complir els objectius de gestió que us fan aptes per a la promoció. Utilitzeu el procés d'avaluació, les necessitats dels empleats i els vostres objectius per traçar un pla d'acció clar.
