És difícil conèixer a algú en una hora o menys, però això és exactament el que s'espera que realitzin entrevistes. Es suposa que una entrevista ajudarà a determinar si un candidat és adequat per a una posició i per a l'empresa. Per aprofitar al màxim un temps limitat, és fonamental una planificació acurada.
Preparació
Conegui els requisits de posició i el currículum del candidat. Destaca les diferències o llacunes, àrees d'interès i qüestions que requereixen una major elaboració. Feu notes per incloure preguntes específiques per a candidats en funció dels problemes que s'han ressaltat. Un entrevistador que pot mostrar al candidat el coneixement avançat del seu currículum tindrà una millor oportunitat d'establir una relació i aconseguir respostes honesta.
$config[code] not foundAgenda
Les reunions efectives necessiten agendes sòlides, i una entrevista no és diferent. L'agenda d'una entrevista identifica el propòsit i l'abast de la reunió i un conjunt específic de punts que s'han d'abordar per donar suport al procés d'avaluació. Si el candidat parla amb més d'un representant d'una empresa, l'ordre del dia identifica clarament un calendari ordenat, assignant un inici firalt i un temps d'espera per a cada sessió. La sessió final hauria de proporcionar als candidats punts propers, com ara informació sobre els beneficis i el calendari previst per a la presa de decisions.
Vídeo del dia
Presentat per Sapling Presentat per SaplingPreguntes
Utilitzeu el mateix conjunt de preguntes per a tots els candidats i preneu nota de les seves respostes. Les preguntes estàndard permeten recopilar informació objectivament. Les preguntes han de ser de manera oberta en la mesura del possible, impedint que els candidats lliurin respostes simples "sí" o "no". Si les respostes dels candidats són massa generals, demaneu-les que elaborin. No interrompre a menys que les respostes vagin en cercles. Si el nerviosisme fa que els candidats parlin molt sense dir res de valor, els guiarà a respostes més detallades amb preguntes particularment detallades.
Bi-direccional
Manteniu entrevistes bidireccionals, no unilaterals. Els candidats han de tenir l'oportunitat de fer preguntes pròpies. Estan avaluant el valor de treballar per a la companyia tal com l'entrevistador està avaluant si cada candidat s'adapta bé a una posició oberta. Les preguntes i comentaris dels entrevistants haurien de crear una experiència positiva per als candidats, ajudant-los a reconèixer per què volen formar part de l'equip.
Llenguatge corporal
Prestar atenció al llenguatge corporal. Com a entrevistador, haureu de relaxar-vos i confiar perquè el candidat sigui fàcil. Eviteu tocar nerviosament i mantenir el contacte visual per mostrar un interès actiu del que diu el candidat. Busqueu la confiança en cada candidat basat en la postura i estigui o no disposat a mantenir-se en contacte amb els ulls. Tingueu en compte altres indicadors. Les mans obertes suggereixen honestament, mentre que les mans tancades suggereixen que la informació de retenció.
