En algunes entrevistes, especialment en entrevistes de taulers, tindreu l'oportunitat de conèixer i parlar amb les persones amb qui eventualment pugui treballar. Això té com a finalitat ajudar a totes les parts a determinar si serà un bon lloc en el lloc de treball. En conseqüència, algunes de les persones que us entrevisten eventualment poden ser treballadors que us informen. Aquesta és una bona oportunitat per a vostè per demostrar el tipus de líder que serà.
$config[code] not foundBe Personable
Sol·liciteu preguntes de possibles empleats amb franquesa, honesta i amb respecte. No utilitzeu un to condescendent o parleu amb ells. Respondre a preguntes amb frases com "Aquest és un bon punt", o "Gran pregunta" o "Estic content d'haver-ho fet, perquè crec que és un assumpte important". Aquest enfocament mostra a potencials empleats que vostè Sigui el tipus de cap per demanar comentaris, donar crèdit i prendre seriosament l'ingrés dels empleats.
Estigui inclòs
Els empleats potencials poden fer-vos preguntes sobre el vostre estil de gestió o lideratge. Respondre d'una manera que mostri que està oberta i inclusiva. Descrigui com aborda la planificació del projecte, les assignacions de treball, el pluja d'idees i com gestiona els conflictes i maneja les relacions dels empleats. Els empleats del panell d'entrevistes us han de veure com algú que potencialment podria agradar, respectar i treballar amb satisfacció. Convideu-los a fer-vos preguntes sobre les vostres experiències de treball anteriors, la vostra filosofia professional o fins i tot els vostres hobbies i interessos. Això proporciona una imatge ben arrodonida de vostès, tant com a persona com com a gestor potencial.
Vídeo del dia
Presentat per Sapling Presentat per SaplingEstigui orientat a equips
Respondre a les preguntes d'un lloc centrat en l'equip, utilitzant paraules com "nosaltres", "nosaltres" i "junts" quan descrigui el vostre estil de gestió. Que els empleats sàpiguen que estan dedicats a ajudar-los a avançar en les seves carreres i desafiar-se professionalment en un entorn positiu i col·laboratiu. Aquest enfocament demostra simultàniament als responsables del grup que se centren en el seu producte de treball, així com en el desenvolupament i la moral del personal.
Fer preguntes
Preguntes directes als vostres futurs empleats potencials i introduïu-los en una conversa d'anada i tornada. Per exemple, pregunteu el que vol veure en un administrador o quins trets senten són importants per als líders empresarials. Digues coses com "Com puc ajudar-te a complir els teus objectius i objectius professionals?" O "Com puc ser un gestor eficaç per a tu?". Això us distingeix com a professional, però preocupat, que no només busca una feina, però està interessada a formar part d'un equip d'alt rendiment i efectiu.
