Algunes empreses comencen amb un canvi o una innovació importants. Els altres comencen amb alguna cosa petita, com un mitjó. The Cause International és un exemple d'aquest últim. Però tot i que la idea va començar a ser petita, l'equip encara espera que tingui un gran impacte.
L'empresa de roba posa un gran interès a retornar a comunitats de tot el món, des de Chicago fins a Guatemala. Obteniu més informació sobre el negoci i els seus objectius en aquest fòrum de Small Business Spotlight.
$config[code] not foundEl que fa l'empresa
Ven peces de roba i ofereix opcions personalitzades per a escoles i organitzacions.
El fundador Antoine Taylor va dir a Small Business Trends: "Som una empresa de roba que ven a la gent de tots els dies, però també proporciona roba per a l'escola secundària i escoles superiors. Per exemple, hem realitzat les dessuadores i els pantalons per a un equip de Softbol universitari amb el logotip escolar i el nostre disseny d'ajuda. Ho hem fet per a moltes escoles dels Estats Units ".
Nínxol de negocis
Donant-se de tornada.
Taylor diu: "Recuperem un percentatge dels nostres beneficis a les comunitats que ho necessiten a tot el món i hem creat programes de tutoria a les escoles secundàries que venem per ajudar els nens a la universitat. Som molt grans en treballar estretament amb la generació més jove i ensenyar-los sobre el seu futur i retornar als que ho necessiten. També oferim un menor cost per l'ús esportiu en comparació amb altres marques de roba com Nike o Adidas que les escoles poden associar ".
Com va començar l'empresa
A causa de les lluites financeres a la universitat.
Taylor explica: "Com molts estudiants universitaris, estava pensant en maneres de guanyar diners ràpid perquè observava que la meva mare lluitava per passar-me a l'escola. La millor idea que podia presentar en aquest moment era vendre mitjons. Va ser una idea genèrica i vaig dubtar d'un resultat positiu. Estava equivocat. Vaig vendre 512 mitjons al meu campus dins d'una setmana i és quan la meva visió per a una empresa de roba es va fer realitat ".
Gran guany
Comença el programa de retorn.
Taylor diu: "Vam viatjar cap a la part sud de Chicago des de Califòrnia per donar regals als nens, i també va adaptar un Boys and Girl Club. Mentre jo estava allà, una nena es va acostar i em va dir: "Gràcies per haver-me regalat el meu primer Nadal". No tenia més conviccions que sabia que això era el que hauríem de fer. Només una cosa tan petita com donar un fill a un Nadal és una victòria sorprenent. Perquè tot i que no era res per a nosaltres, era tot per a ella i això és un gran triomf ".
Major risc
Fer un important compromís de caritat.
Taylor diu: "El major risc que hem tingut mai va ser quan vàrem planificar a Guatemala a instal·lar filtres d'aigua a pobles i escoles, la setmana abans de suposar que sortírem de menys de 4.000 dòlars. Si no aconseguim guanyar diners a temps, no podríem anar. Les nostres esquenes estaven contra la paret per aconseguir diners. Però en aquest breu temps vam aconseguir vendre mitjons, fins i tot vam demanar a la nostra universitat que ajudés amb el finançament. Probablement va ser un dels moments més temibles de les nostres vides. Vam tenir molt de temps per aconseguir aquests diners i vam prometre alguna cosa a aquestes persones a Guatemala. Així que vam haver de fer-ho ".
Lliçó apresa
Emfatitza la importància de la planificació.
Taylor explica: "Si pogués fer alguna cosa diferent, definitivament tindria un millor pla. Guatemala va ser una oportunitat sorprenent, però hauria estat més fluid si el nostre equip hagués planificat millor. Crec que aquesta era probablement una de les coses més importants per a nosaltres, la planificació no era la nostra demanda forta i estem treballant en això. Sempre vam fer el treball, però amb una planificació tan petita de l'equip era una molèstia i estrès. Podríem alleujar tot això només per planificar i ampliar el nostre equip ".
Com havien gastat un addicional de $ 100,000
Difondre la paraula i retornar-la.
Taylor diu: "Si tingués un extra de 100.000 dòlars per a la meva empresa, mantindria uns 50.000 dòlars per utilitzar-los per a millores dins de la nostra empresa i expandir-se perquè més persones puguin entendre qui és la causa. Em sento que si més persones sabien el que fem, més vindrien a nosaltres volent ajudar els joves a ajudar a fer un canvi en la societat. A més, obté una indumentària creativa per a tu, així que és una victòria guanyadora per a ambdues parts. I prendre l'altra meitat i retornar a Somàlia a l'Àfrica. Volem que sigui el nostre proper viatge de devolució després del nostre viatge a Grècia més endavant aquest any. Com que un dels nostres cofundadors és realment de Somàlia, aquest tema és a prop nostre. Somàlia està passant per moments extremadament difícils, especialment els refugiats. Volem associar-nos amb diferents companyies per tractar de solucionar / millorar diferents problemes com els individus que moren de la malària i el sistema educatiu ".
Estratègia de comunicació
Obtenir els problemes fora de joc.
Taylor explica: "Així que alguna cosa inusual que fem és que el nostre equip té un xat en grup amb tots els que prenen decisions executives. Usem per reunir-nos tots els diumenges i veure'ns els ulls i dir que no ens agradava el que els altres van fer aquesta setmana en el nostre negoci. Ens explicarem en veu alta l'un a l'altre i el 3 diem que no ens agradava. Per exemple, diem: "1..2 … amic, no m'ha agradat la vostra publicació d'Instagram". Ens riem i parlem d'això. Quan parlem d'això seríem brutalment honestos entre nosaltres. Tenir aquesta comunicació oberta amb el vostre equip és molt important. Et ajuda a créixer, però també si algú està descontent o algú està incòmode amb una situació que la vostra empresa no funcionarà bé. Al final del dia, tots estem aquí per veure que The Cause International creix, així que hem d'assegurar-nos que estiguem al mateix nivell i honesta entre ells les 24 hores del dia 7 ".
* * * * *
Més informació sobre la Focet per a petites vides programa
Imatges: The Cause International, Facebook; Imatge superior: Antoine Taylor i voluntaris amb famílies a Guatemala, Segona Imatge: Antoine Taylor
1
