Els propietaris de petites empreses sovint treuen del maluc, fan el que els altres no faran i de vegades intenten realitzar tasques monumentals en petits quantitats de temps amb recursos limitats. Respecta l'ambició. Tenim coses com el telèfon, el cotxe, l'iPod a causa d'aquesta frontera com l'ambició. Però hi ha un procés per a tot.
Com diu John Mariotti, "You Can not Rush The Harvest:"
"Després de prendre els passos adequats, el cultiu creix i madura".
Mentre parlava dels programes governamentals, la despesa i la creació d'ocupació, és cert per al desenvolupament empresarial. Per tant, en comptes de fer el busseig en primer lloc, seguiu uns passos estratègics primer.
Aquí teniu dues àrees a tenir en compte: els nínxols i la productivitat.
Nínxol i fer-lo pal
A "Com trobar un nínxol de mercat que fa diners" Ivana Taylor diu:
"És contraintuitive pensar que centrant-se en un mercat més petit en realitat guanyareu més diners, però és cert".
Els nínxols us permeten centrar-vos en un mercat objectiu. Aquest enfocament significa que podreu conèixer realment tot el mercat i crear solucions que ressonin amb elles. En lloc de tenir un producte de "tots els homes", podeu crear efectivament la solució "anar a" per al vostre lloc.
El focus és potent. El problema és que les petites empreses sovint són lentes per acceptar el poder dels nínxols i optar per servir tothom. Bé, les empreses de tipus Walmart tenen a tothom cobert, es pot permetre el nínxol i tenir cura de mercats específics.
Lean, productivitat mitjana
No som fàbriques, però la productivitat ens importa com qualsevol altra empresa. Estàs guanyant el millor preu? Estàs aprofitant el temps que pagues? Quant s'està fent?
Fins i tot si es tracta d'un negoci d'un home o d'una dona, encara voleu saber que les vostres eines, els vostres contractistes independents i els vostres esforços nocturns us estalvien temps i us guanyen diners. Vols saber que val la pena. I només hi ha una manera de saber-ho.
A "Orgull i productivitat: una combinació de guanyar guanys", diu John Mariotti: "Si voleu que la productivitat sigui bona i millor, mesureu-la i gestionar-la". Cal seguir els vostres esforços. I heu de gestionar el treball.
Però com?
Per a empreses amb empleats, els directius són importants. Aquest és el seu paper. Han d'entendre el negoci, l'equip i els objectius de l'empresa. A continuació, s'encarreguen d'inspirar, informar i gestionar el resultat.
Per a solopreneurs has de gestionar-te. I això significa fer un seguiment dels vostres esforços. Suggereixo un full de temps que documenti quantes hores gasta en cada tasca i els resultats finals. D'aquesta manera, podeu veure si realment estalvia diners dissenyant el vostre propi lloc web, que és el vostre propi comptador i que desenvolupeu la vostra pròpia estratègia de màrqueting sense el suport d'un equip experimentat.
Utilitzo una aplicació per mesurar la meva activitat (per poder fer-ne un seguiment al meu telèfon-iTimesheet). I ha estat un obridor. Aquestes dades m'ajuden a comprendre quines activitats tenen més costos i aprofitar al màxim.
Recordeu, el cost del temps sempre compta.
Nínxol de la foto a través de Shutterstock
4 comentaris ▼
