Definitivament ajuda a fer notar el vostre cap quan fa un bon treball. El reconeixement és satisfactori professionalment. A més, la consciència del vostre cap sobre els vostres talents es pot traduir per mantenir-vos al capdavant, o fins i tot un augment o promoció. Dibuixa l'atenció del cap no sembli necessita o cridanera. Ajudeu-vos a connectar els punts més enllà de la vostra capacitat per complir amb les tasques immediates que s'ofereixen al vostre valor a llarg termini per a l'empresa.
$config[code] not foundConvida al teu cap a participar en una activitat
Si bé podeu respondre a un cap, en algunes situacions de treball, la vostra realitat quotidiana els deixa a llocs separats. Un exemple és una persona de vendes ambulant que inicialment està formada per un superior i, a continuació, treballa solament en el camp per complir una quota de vendes setmanal. Convideu al vostre cap al llarg d'una presentació, o dues, per permetre-li que observi la vostra gran tasca de primera mà. Indiqueu per endavant que ha tingut un gran potencial de recompensar les experiències en el camp, i li agradaria que s'uneixi amb vostè per identificar com aprofitar aquestes oportunitats en altres àrees de venda. D'aquesta manera, esteu emmarcant de manera positiva les observacions del vostre cap, sense semblar que és autoservei.
Creeu una avinguda per a comentaris del client
Una altra manera de fer que el vostre cap sigui conscient d'una feina ben feta és provocar-la de la boca dels clients. Acosteu-vos al vostre cap per veure si estaria oberta als comentaris dels clients mitjançant una enquesta informal o alguna cosa tan senzill com un "quadre de comentaris". Aquesta estratègia funciona molt bé si teniu una àrea de responsabilitat específica a la vostra organització, com ara la del davant recepció a recepció - que no es pot confondre amb el càrrec d'un altre empleat. Els comentaris objectius, continus i específics dels clients es comuniquen més del que mai en una sola conversa.
Vídeo del dia
Presentat per Sapling Presentat per SaplingDiscuteix el rendiment contra objectius predeterminats
Afecta positivament la percepció del cap del vostre treball mitjançant la compilació de dades sobre el vostre rendiment contra els objectius existents. Registre els resultats del seu treball si són majorment mesurables i organitzar els resultats en una taula simple, gràfic o gràfic. Compartiu el vostre progrés durant els controls d'estat d'un a un amb el vostre cap, potser de forma mensual o trimestral. Discuteixi aquests resultats en termes de metes que ja ha establert per a vostè o que heu establert de manera independent per a vosaltres mateixos. Per exemple: "Els ingressos generats pels clics en anuncis en línia han superat les projeccions d'aquest trimestre. Crec que aquest és un bon desenvolupament que podem construir a mesura que avançem les estimacions ".
Anticipar i respondre a les necessitats del seu cap
Obtenir el cap per notar que el vostre gran treball consisteix a destacar-se de la resta del paquet. La majoria dels empleats actuen en resposta a la sol·licitud d'un supervisor, però molt poques anticipen les necessitats i responen de manera proactiva. Per exemple, si assisteix a una reunió amb el vostre cap, prepareu-lo amb antelació. Estigui a punt per respondre preguntes sobre logística, resumir documents de fons o aportar idees sobre estratègia. Identifiqueu problemes al vostre departament abans que apareguin. Oferiu solucions i oferiu amb entusiasme que el vostre cap les resol. En lloc de fer les matemàtiques per al seu cap pel que fa a la seva feina, la seva novetat farà que arribi a aquesta conclusió pel seu compte.
