És més probable que obtingueu un augment si podeu demostrar el vostre valor a la vostra empresa, en comptes de fer-ne l'apel·lació en funció de les vostres necessitats o del vostre sentit d'equitat. Només perquè heu estat amb una empresa X, el nombre d'anys no significa que hagi augmentat el seu valor o que pugui fer la feina millor que un empleat de menor remuneració. L'ús de fets per demostrar que val més que el vostre salari actual us ajudarà a fer que el vostre cap sigui més fàcil per fer-vos un augment.
$config[code] not foundRevisa la teva descripció del treball per determinar si heu complert totes les funcions que heu contractat per fer. Sol·liciteu una descripció de la feina escrita si no la teniu, o bé creeu un mateix: els superiors sovint no tenen ni idea del treball que realitza cada subordinat. Aquesta pot ser una espasa de doble tall perquè el vostre cap pot afegir més feina al vostre plat, però us dóna el punt de partida per començar a crear el vostre argument per obtenir un augment.
Examineu el gràfic organitzatiu de l'empresa per revisar el lloc on la feina es relaciona amb els altres. Escriviu una llista de les maneres en què la vostra posició i el treball que feu afecten directament el rendiment de les anteriors i inferiors. Utilitzeu-lo com a base per definir el valor de la vostra posició, en comptes del vostre rendiment. Una vegada que hagi demostrat el valor de la vostra posició, podeu presentar el valor del vostre rendiment en l'execució de les funcions de la posició.
Escriviu una llista dels beneficis que us ofereix a l'empresa i la posició. Dividiu la vostra llista en beneficis objectius i subjectius. Per exemple, si sou un comercial o gestor de producció, mostreu objectivament el vostre augment de vendes o productivitat.Identifiqueu els beneficis subjectius que us proporcioneu, com ara la memòria institucional que no es pot reemplaçar, o les relacions amb clients o proveïdors, ja que no tindreu un contracte nou. Escriviu una llista dels vostres èxits, com reduir les despeses, augmentar les vendes o introduir nous processos al vostre departament que incrementin la productivitat o redueixi el temps de producció.
Quantifiqueu la vostra posició o rendiment en quantitats de dòlar quan sigui possible. Ajudeu al vostre superior a posar a la vostra empresa un valor monetari a la vostra posició, si és possible, mostrant el que passaria amb les vendes o les despeses si la vostra posició no existia o si la persona que la tenia no era efectiva. Indústria de la recerca i normes de pagament locals per a la vostra posició utilitzant anuncis i informació volgudes d'associacions comercials o agències governamentals com ara l'Oficina d'Estadístiques Laborals.
Conegueu-vos amb la persona responsable de donar-vos una crida i sol·liciteu una revisió. Si no hi ha grans sorpreses durant la revisió, necessiteu temps per avaluar-vos per poder solucionar-los amb eficàcia, presenteu el vostre cas per un augment salarial. Sigui objectiu i demostreu per què l'empresa ha de valorar la vostra posició i el vostre treball més del que ho fa actualment. Eviteu que el fet que "sigui el moment" o que utilitzeu situacions personals, com ara un nen nou, com a determinants clau de si haureu de guanyar o no.
