Un estil de supervisió és la manera com un líder aplica la seva personalitat a un paper de lideratge. Com a empleat, comprendre l'estil de supervisió del vostre administrador us ajuda a preparar-vos per interactuar amb ell de la manera òptima. Com a director aspirant, conèixer el vostre estil preferit t'ajuda a avaluar els teus punts forts i desafiaments com a líder.
Estil autoritari
El supervisor autoritari o directiu pren una mentalitat "jo dic, tu fas" en el lideratge. Basant-se en el poder de posició, el supervisor autoritari tendeix a prendre decisions i transmetre-les directament als empleats. Com a empleat, la vostra responsabilitat principal és escoltar la direcció, respectar-la amb obediència i complir efectivament la vostra funció laboral. Un repte és que un supervisor autoritari rarament busca o respon favorablement a l'aportació assertiva dels subordinats.
$config[code] not foundEstil de laissez faire
Des del punt de vista d'un empleat, el supervisor de laissez faire sembla ideal. Un líder amb aquest estil adopta un enfocament pràctic i confia en que els empleats prenguin indicacions simples i realitzin deures amb una autogestió significativa. Aquest estil funciona millor quan té un personal d'experts i autodisciplinaris que funcionen amb poca orientació. Com a empleat, laissez faire apareix com una simple negligència en el lideratge quan no saps com fer el teu treball.
Vídeo del dia
Presentat per Sapling Presentat per SaplingEstil de coaching
Un estil de coaching significa que el líder inverteix un temps considerable en la formació i el desenvolupament dels subordinats. Aquest estil funciona de manera efectiva amb els empleats nous en una posició o busca millorar les habilitats al llarg del temps. Els entrenadors solen tenir un objectiu principal d'ajudar els empleats i l'equip de treball a aconseguir resultats òptims. A diferència d'un enfocament de laissez faire, un supervisor amb un estil de coaching podria ofendre els empleats experimentats. Podrien sentir-se microgranatges i no confiaven.
Estil complementari o afiliat
Un estil complementari, també conegut com afiliat, significa que el vostre principal objectiu de supervisió és l'harmonia del grup. Aquest estil és efectiu en un paper de lideratge d'equip. Els empleats també tendeixen a apreciar els objectius compartits i una cultura orientada a l'equip. Un problema per a un supervisor complementari és que l'enfocament extrem en l'harmonia del grup pot provocar deficiències en la direcció de la tasca. Podríeu acabar deixant enrere les tasques o no aconseguireu els objectius del departament, ja que la feu massa fàcil als empleats.
