No hi havia res d'aquesta trobada que funcionava.
Em vaig comprometre a referir-lo a un client, amic o un propietari d'un negoci que estava buscant ajuda. Però no podia arribar a la informació que necessitava per fer la consulta. Què va ser capaç d'allunyar-lo? Com es diferenciava de tots els altres demandants de feina a l'atur?
Acabem la trobada en una hora aproximadament, però he estat pensant en això des de llavors. Què ha canviat tan dràsticament des del segle passat? Per què és un procés que funcionava perfectament en el passat, de manera que no funciona amb l'entorn de treball d'avui?
Una de les idees que m'han presentat, però que no he estat capaç d'articular, va suposar una observació que el mercat de treball d'avui exigeix que tothom en ell es marqui d'alguna manera. S'ha de conèixer una persona pel que l'empresari o el client pot comptar amb ells.
Reinventant-te Us mostra com podeu etiquetar amb èxit
En aquest llibre interessant, Reinventing You: Define Your Brand, Imagine Your Future, l'expert en branding Dorie Clark (@DorieClark) ofereix una guia pas a pas per ajudar-te a avaluar els teus punts forts i desenvolupar una marca personal convincent. L'objectiu és garantir que els altres reconeguin la potent contribució que podeu fer.
Tothom està reinventant-se i com us presenteu als altres. El llibre té una mica de més de 200 pàgines i fins i tot conté un apèndix amb una autoavaluació de reinvenció professional.
Clark us porta a través del "Paisatge de la marca nova" perquè entenguis exactament quin tipus d'entorn estàs jugant. Després, us guiarà per entendre on esteu ara, quin serà el vostre destí i com recuperar-vos habilitats que falten. A partir d'aquí, us mostra com aprofitar aquelles singularitats que us distingeixen, creant una nova història per vosaltres mateixos, introduint el vostre jo mateix al món i, finalment, demostrant el vostre valor.
Al llarg del llibre trobareu històries de gent que passa pel procés que donarà context al procés de Clark. Una altra característica del llibre que m'agrada molt és que té aquestes caixes "Intenta-ho" dins de cada capítol. Et donen tasques o habilitats per practicar.
Aquest és només un exemple del capítol sobre Investigació de la vostra destinació:
- Feu una llista de persones creus que estan fent les coses més interessants. això podria ser qualsevol dels líders empresarials famosos al seu veí que va viure a Bangkok durant un any.
- Sal seus bios en línia. Normalment, podeu trobar-los a la pàgina "Quant a" del lloc web de la seva empresa, però també haureu de fer un treball de detectiu. Si són coneguts, llegiu articles de premsa per familiaritzar-se amb la seva progressió.
- Identificar patrons. Si cada persona que admira és un rotari, potser hauríeu de pensar en unir-se. Si tots recapten diners per combatre el càncer de mama, podeu crear una xarxa sòlida.
- Inicia una llista d'objectius a partir dels teus ídols. Pensa molt: visiteu com a mínim 50 països, obteniu el vostre propi programa de ràdio, elevant un milió de dòlars per beneficència, qualsevol que sigui el vostre atractiu.
Aquest llibre està dirigit a executius i empresaris en qualsevol etapa de la seva vida que vulgui alguna cosa diferent i millor per a les seves carreres. En el pròleg del llibre Clark, cita Longfellow: "Ens jutgem pel que som capaços de fer, mentre que altres ens jutgen sobre el que ja hem fet". Aquest llibre està enfocat a descobrir què és capaç de fer, de manera que tu ho pots fer.
Dorie Clark és una experta reinventadora
Com a estrateg de màrqueting, clients com els de Google, Yale i el Servei del Parc Nacional van comptar amb ella per ajudar-los a reinventar-se. Però el que fa que aquest llibre sigui tan poderós (crec) és el fet que Dorie ha passat per aquest procés algunes vegades.
El seu primer pinzell amb reinvenció va ocórrer en el cas de l'11 de setembre del 2001 quan va ser acomiadat d'un treball de reportatge en un diari setmanal després d'un any de treball. Després d'un dels esdeveniments més tràgics de la nostra història, va haver de trobar un altre treball. Va fer un treball independent, sempre amb la intenció de mantenir-se en el periodisme, quan va tenir l'oportunitat de ser el secretari de premsa de Robert Reich. Des d'allà va llançar la seva consultora.
El factor definitiu per a ella era comprendre que el públic d'avui no està prestant atenció. Simplement tenen massa per fer i estan aclaparats amb els seus propis problemes. I això vol dir que una reinvenció amb èxit ha de connectar-se amb què vostè feu bé amb el que importa el vostre audiència.
És aquesta llei periodística de l'escriptura, que presta atenció a qui és la seva audiència i el que els importa, que ha fet que Clark sigui un expert en branding exitós. Si esteu en procés de reinventar-vos o sentir que necessiteu fer alguna cosa per destacar-se, aquest llibre és una guia vital que val la pena recollir i seguir.
3 Comentaris ▼
