Tear It Apart i tornar-ho a posar de nou: el pensament crític

Taula de continguts:

Anonim

Cada negoci comença amb idees. Però és el "haver de dos" que es faci.

Quan sàpigues que:

  1. "Haureu de" construir el vostre negoci per obtenir la solució al món (i pagar les vostres factures fent el que us agrada)
  2. "Haureu de" cantar el cor per tal de mantenir-se al programa (i seguir endavant el vostre somni)
  3. "Haureu de" millorar les vostres habilitats de comunicació per tal de mantenir el vostre treball

Després fa el treball i tendeix a trobar tot tipus de solucions creatives i efectives. Però quan es tracta d'un desig o d'un pensament passatger, potser no ho fas. I el vostre equip és el mateix. Només es fan les coses que ells / nosaltres / "hem de fer". Llavors, què fas al respecte?

Crea un entorn on "has de fer" les coses que dius que vols fer. Creeu aquest entorn també per al vostre equip. Els terminis i les recompenses relacionades amb el temps poden establir una cultura d'acció entre els membres del vostre equip. Però també presteu atenció a la forma en què pensen i aprofiten al màxim.

Aquí teniu tres tipus de pensadors per tenir cura de:

1) Pensadors dels somnis

Diem que heu de "pensar fora de la caixa" per tal d'innovar, però per als pensadors somnis és possible que mai hi hagi una caixa i mai no ho serà. Creuen que a través de línies i idees en qualsevol indústria és un joc just per a ells.

Per a aquesta persona el cel és veritablement el límit. És el tipus de ment que crea altres mons en pel·lícules com Avatar o Star Wars, o idees noves sobre entorns de treball, gestió d'equips o desenvolupament de producte. Però els mons nous no són creats per pensadors somnis (o pensaments somnis) sols.

2) Pensadors crítics

El tipus de persona que llança una idea separada, i després reconstrueix una versió millor, és un veritable solucionador de problemes. En el cas de les empreses, si teniu la intenció de ser eficaç, heu de parlar sobre totes les raons per les quals no funciona. El següent pas és fer el treball per resoldre aquestes preocupacions crítiques.

Un pensador crític eficaç obliga el vostre somni empresarial a fer front a la realitat que tots els somnis han de fer en algun moment. Us depèn que utilitzeu aquesta verificació de la realitat per provar i millorar la vostra idea, i fer que el vostre equip participi en aquest procés.

Els xecs de la realitat són una bona cosa, tret que permeti que el proper tipus de pensador es faci càrrec.

3) Pensadors de por

Els Pensadors de la por són sovint impulsats pel dolor del fracàs potencial i la incertesa del desconegut. Però fem una còpia de seguretat d'un minut. La por és una emoció freqüent que la majoria de nosaltres experimentem repetidament, sobretot tenint en compte el risc i l'emoció del nou o desconegut. Però l'objectiu és utilitzar la por com a signe d'advertència i una oportunitat per preparar-se i millorar el vostre producte o habilitats.

El problema és quan la por controla les teves decisions. És un problema quan la por gestiona la teva vida i el teu negoci, en comptes de gestionar la por.

Quan és hora d'estirar-nos, d'ampliar els nostres somnis, de provar alguna cosa nova, sentim la por. Però el pensador de somnis (i al vostre equip) creu que podeu fer-ho de totes maneres. El pensador crític dins (i al vostre equip pensa que és millor que pesa els fets i es prepara. El pensador de la por està bé amb les coses de la manera que són.

Comprendre el que està tractant i mantenir-lo en moviment. Després de tot, el teu somni, el teu negoci, el teu equip no es construirà.

La foto del pensador a través de Shutterstock

6 Comentaris ▼