Els empresaris amb diversos llocs de treball han fet el compromís a llarg termini de contractar, promocionar i retenir empleats segons la llei. Sota el títol VII de la Llei de drets civils de 1964, és il·legal tractar els empleats d'una manera diferent segons l'edat, el sexe, la raça o la capacitat. No obstant això, l'obtenció d'un lloc de treball divers és més que contractar empleats de diferent rang ètnic, racial i religiós. Trobar solucions reals a la diversitat en el lloc de treball és sobre ajudar els empleats amb projectes d'extensió de la comunitat, implementar programes de diversitat i respectar i acollir a tots els treballadors.
$config[code] not foundReconeixeu els problemes de la companyia
Les empreses han d'avaluar els objectius dels empleats i els negocis fent preguntes com: Quins problemes ens enfrontem amb els ingressos? Estem produint el millor servei al client o resultats creatius? Les respostes a aquestes preguntes portaran a l'avantguarda solucions de diversitat. Brad Karsh és el president de JB Training Solutions, una empresa que treballa amb empresaris per millorar les seves habilitats empresarials. Diu que la gent gravita cap a les empreses que l'entenen i es relacionen amb ells. Per tant, com més diversitat tingui una empresa, més comuns i similituds entre empleats i clients.
Promociona tots els candidats qualificats
Un lloc de treball divers està ple de persones de diverses habilitats, nacionalitats i gèneres que tenen les habilitats necessàries per a l'avanç. La promoció des de dins manté el lloc de treball divers quan una empresa promou en funció de l'habilitat i el rendiment positiu, no la personalitat o el sexe, per exemple.Passar a una dona embarassada per promocionar-se perquè està disposada a abandonar la maternitat o es nega a moure un empleat del magatzem a l'equip de vendes d'una empresa de roba d'una dona es considera discriminació il·legal. Quan això passa, els empleats se senten desconnectats de l'empresa i deixen de participar en projectes importants, diu Douglas N. Silverstein, advocat de treball i laboral a Los Angeles.
Vídeo del dia
Presentat per Sapling Presentat per SaplingAvaluar les necessitats dels empleats
Els empleats de la entrevista sobre el que volen veure passen al lloc de treball. Com pot ajudar l'empresa als empleats a potenciar la moral, la productivitat i les vendes? Aquest és el primer pas per valorar i respectar la tarifa dels empleats. "Els empresaris haurien d'utilitzar avaluacions de llocs de treball dels empleats, enquestes de satisfacció i dades per esbrinar quines polítiques de diversitat ajuden molt als empleats i, per tant, a l'empresa en general", explica Karsh. Afegeix que es produeix un lloc de treball divers quan cada empleat té accés a capacitació en habilitats laborals, tallers de sensibilització cultural i generacional i oportunitats de divulgació de serveis a la comunitat.
Escriure un pla de diversitat
Les troballes de diversitat s'han de detallar en un pla escrit. Els objectius de l'organització han d'incloure diverses pràctiques de contractació, beneficis d'empleats i oportunitats de promoció justa independentment de l'edat, el sexe, la cultura, la raça o la discapacitat. El pla també ha d'indicar els programes i polítiques establerts per promoure la diversitat. Per exemple, Michael Bach, el director nacional de diversitat, equitat i inclusió de la firma de comptabilitat KPMG, explica que el pla de diversitat de KPMG inclou formació sobre GlobeSmart, un programa que ajuda els empleats a comprendre cultures diferents quan visiten clients d'altres països. Un empleat que anés a la Xina, per exemple, respondria a un perfil de GlobeSmart, que li explicaria què heu de tenir en compte quan feu negocis a la Xina o quan treballa amb una persona de la Xina.
