Els directors de contractació podrien ser antics reclutadors del personal que van arribar a una posició destacada amb l'empresa, o poden ser responsables específicament formats per gestionar els processos de selecció i selecció per a indústries específiques, com ara directors de selecció que s'especialitzen en la contractació d'assistència sanitària. Les habilitats i qualificacions habituals haurien de començar amb un títol de quatre anys, el coneixement de la contractació completa del cicle de vida i, almenys, una comprensió bàsica de totes les disciplines dels recursos humans, com la formació, la indemnització i els beneficis i les relacions laborals. Els directors de contractació també són coneguts com "directors d'adquisició de talent" en algunes organitzacions.
$config[code] not foundDesenvolupament estratègic
Els administradors de contractació generalment tenen responsabilitats de més alt nivell que programar entrevistes, processar nous tràmits de contractació i sourcing candidats. Estan preocupats pel desenvolupament de la direcció estratègica de la mà d'obra, examinant tendències de contractació i anticipant la resposta de l'organització als canvis del mercat de treball, com ara escaseces i excedents. A més, poden ser responsables de decidir quines mètriques són més adequades per a l'empresa i analitzar aquestes mètriques per donar cabuda a les pràctiques de contractació, com ara les mesures de temps d'ompliment. Els pressupostos i la contenció de costos també estan entre les seves funcions, la qual cosa justifica la constant interacció que molts directors de contractació tenen amb el departament de finances, especialistes en compensacions i beneficis i directors de recursos humans.
Procés de selecció i selecció
Estan preocupats pel cicle de vida complet del procés de selecció i selecció, des de la fase de requisició de treball fins a la fase d'oferta de feina i, de fet, aporten nous empleats; No obstant això, no participen directament en aquests passos. Els administradors de contractació gestionen el procés de selecció i selecció, formulen recomanacions per racionalitzar els processos de contractació i aprovar el compromís dels proveïdors de serveis, com ara reclutadors executius, caps de capdavanters o agències de personal. A més, estan en contacte regular amb el director de RRHH o amb el lideratge executiu de la companyia sobre com els processos de selecció i selecció que han desenvolupat serveixen a les necessitats d'organització.
Vídeo del dia
Presentat per Sapling Presentat per SaplingLideratge d'equip
La contractació, la formació, la promoció i la terminació de reclutats i especialistes en ocupació es troben entre les responsabilitats diàries d'un director o cap de selecció de personal. A més de la planificació a llarg termini per a la força laboral de l'organització, han de gestionar el seu propi personal a través de l'avaluació del seu rendiment, proporcionant comentaris constructius per a la millora i reconeixement d'empleats d'alt rendiment en l'equip de reclutament. Si l'empresa subcontracta qualsevol part de la seva funció de selecció, el director de contractació és responsable de controlar les activitats dels proveïdors de serveis i avaluar-ne el rendiment.
Reclutament d'alt nivell
Molts directors de contractació estan involucrats en el procés de selecció de llocs d'alt nivell, com cites a nivell executiu, i participen en el comitè de selecció de cerques de candidats a nivell nacional i ubicacions d'alt perfil. En algunes organitzacions, els reclutadors de personal s'encarreguen de pràctiques habituals dels empleats, mentre que el director juga un paper clau a l'hora de veure candidats per a posicions més enllà de les capacitats del reclutador del personal. També poden ser el punt de contacte per negociar els termes i condicions dels contractes de treball i comunicar-los amb especialistes en compensacions i beneficis sobre els detalls de la oferta de feina per a aquestes posicions d'alt nivell.
Competències bàsiques
Diverses de les competències bàsiques que els directors de contractació han de tenir èxit inclouen habilitats de comunicació, coneixement de pràctiques laborals justes, com ara processos de selecció permissibles i lleis contra la discriminació i, per descomptat, habilitats de lideratge i capacitats de gestió. En grans organitzacions, haurien de tenir experiència en la gestió del canvi i poder influir en altres, inclosos els directors de RR.HH. i els caps executius en operacions, finances i administració. Molts també estan involucrats en el desenvolupament de l'organització en un empresari triat a través del disseny estratègic i la participació de la comunitat com un bon ciutadà corporatiu.
2016 Informació salarial per a directius de recursos humans
Els gerents de recursos humans van obtenir un salari mitjà anual de 106.910 dòlars el 2016, segons l'Oficina d'Estadístiques Laborals dels EUA. A la baixa, els directors de recursos humans van obtenir un salari percentil 25 de 80.800 dòlars, el que significa que el 75% va obtenir més d'aquesta quantitat. El salari percentil 75 és de 145.220 dòlars, que suposa un 25 per cent més. El 2016, 136.100 persones estaven emprades als Estats Units com a responsables de recursos humans.
