Des de fa diversos anys, l'economia de l'aprenentatge ha estat un ecosistema en expansió, amb independència de tots els nínxols que busquen oportunitats per guanyar diners extra.
Per a les generacions més joves, com Millennials i Generation Z, el gigging té un cert encert i un sentiment romanticitzat, que ofereix llibertat, aventura i independència, on l'estabilitat, l'estructura i els beneficis ja van regnar.
Tot i que alguns es basen plenament en aquesta economia i comparteixen una vida de compromisos de curta durada, altres només busquen posar uns quants dòlars addicionals a les butxaques.
$config[code] not foundSense importar les motivacions per entrar al món de l'autonomia o el nivell d'implicació, una cosa continua essent certa: l'economia de l'aprenentatge creix a ritmes exponencials.
Un informe de 2016 d'Adobe va descobrir que dels 1.000 empleats de l'oficina enquestats, un terç d'ells va assenyalar tenir una segona corrent d'ingressos. A més, el 56 per cent dels enquestats creu que la majoria de tots tindran múltiples llocs de treball en el futur.
Com està actualment, el 35 per cent de la força laboral nord-americana ja ha entrat a l'arena freelance, molts a través de mercats digitals com PeoplePerHour, TaskRabbit i Upwork.
Tenint en compte l'augment continu de la presa de consciència i la dependència de la persona mitjana en aquestes plataformes i xarxes, és important entendre com aquests mercats es posaran a canviar en els propers mesos i anys.
Tendències per veure les tendències econòmiques de 4 Gig
Aquí hi ha quatre profundes transformacions a punt de colpejar l'economia del concert.
Canvis en Blockchain Com es fa el negoci
A mesura que l'economia del concert continua madurant, els mètodes tradicionals de pagament es tornaran cada vegada més antiquats. Els pagaments bàsics per tasques, estipendies, despeses de viatge i altres transferències monetàries han de ser cada vegada més oportunes i fluides; especialment quan es tracta de freelancers a través de fronteres internacionals.
A més, com és habitual, la majoria de les plataformes de gig utilitzades per autònoms (com les esmentades anteriorment) semblen formar part de l'economia compartida, però de fet són centralitzades; en última instància, depenent de les tarifes cobrades als usuaris.
Tanmateix, la tecnologia Blockchain ha permès un canvi en la manera com els clients i autònoms realitzen negocis adoptant un model cooperatiu.
Per exemple, CanYa, io, un prometedor mercat basat en blockchain que ja està actiu a Austràlia, permet als usuaris obtenir una compensació segura del seu treball a través de monedes digitals, independentment de la seva ubicació.
A través d'aquest paradigma, els proveïdors obtenen fitxes digitals o monedes per serveis prestats, que després es poden gastar a la plataforma, o es converteixen immediatament i es transfereixen a una cartera criptogràfica sense tarifes associades.
Els valors de les transaccions també es mantenen coherents mitjançant la cobertura de la transacció amb una cartera estable. Això permet gestionar les transaccions d'una manera més fluida i més convenient mentre elimina també les barreres en els pagaments internacionals.
A causa d'aquest tipus de canvi monumental en les interaccions i la logística del mercat, es pot seguir una cascada de canvis.
Les companyies Fortune 500 afegeixen autònoms
Un dels canvis més significatius que genera aquest canvi és el tipus d'empreses que aprofiten els contractistes independents. Quan la majoria de la gent pensa en treballar independentment en l'economia del gig, en general, es tracta d'organitzacions com empreses d'inici i petites empreses.
Tot i que l'economia de Gig continua amb la seva evolució, les principals entitats corporatives i els jugadors de Fortune 500 comencen a entrar.
Això comença a fer-se realitat ja que empreses monolítiques com Samsung estan començant a dirigir-se a llocs web com Upwork per cobrir diverses necessitats de màrqueting, informàtica, disseny i gairebé tots els altres departaments.
Donant suport a aquesta noció, un informe recent de l'Oxford Internet Institute va trobar que "… les empreses estan adoptant un proveïdor de plataformes per beneficiar-se de la flexibilitat numèrica, funcional i financera, però també per aprofitar la creació i la innovació del coneixement, ja que les plataformes ofereixen accés als autònoms amb coneixements i habilitats àmpliament diferents ".
La plataforma de freelance en línia Upwork també ha notat que aquesta transició té lloc. Stephane Kasriel, director executiu d'Upwork, va donar una llum al respecte afirmant: "Fins fa un parell d'anys, vam veure en la seva majoria empreses molt petites, amb potser uns 100 empleats …" Avui, però, la companyia planeja duplicar la seva equip empresarial ja que ara treballa amb el 20 per cent de les organitzacions Fortune 500.
$config[code] not foundA mesura que més entitats comercials importants entrin a l'àmbit freelance, cada vegada són més freqüents que puguin muntar llistes d'experts molt sol·licitats que es puguin demanar en un moment, sense necessitat de mantenir-los com a part permanent de la nòmina.
S'estan creant nombres creixents de freelances remotes
Com que la tecnologia de blockchain comença a permetre que el treball a curt termini i la compensació financera flueixin de manera lliure i sense obstacles, un nombre creixent de treballadors independents remots entraran en l'economia de l'acte.
Els treballadors digitals tenen beneficis clars per no haver de viatjar (en la majoria dels casos), establir els seus propis horaris i treballar des de casa, entre altres beneficis.
Gràcies a les tecnologies i plataformes esmentades, això es converteix en una perspectiva cada vegada més estàndard que només es converteix en un atractiu per a professionals de tot el món.
Això significa que els empresaris de tot el món estaran cada vegada més capacitats per seleccionar el millor candidat per a una tasca o treball, independentment de la seva ubicació i gestionar interaccions relacionades amb l'empresa d'una manera fluida.
Hi ha una major necessitat d'una xarxa
Particularment en el regne Fortune 500, certs llocs de treball són els que millor no s'anuncien a les masses. Aquestes posicions obertes seran més adequades per a experts amb un habilitat precisa.
A causa de la necessitat especialitzada, aquestes persones tenen més probabilitats de trobar-se a través d'altres autònoms que han desenvolupat xarxes extenses, especialment si l'organització té poc temps per buscar una solució.
Davant d'això, Lou Adler, director general de l'empresa de consultoria i formació, The Adler Group, va dur a terme una enquesta anual sobre com la gent troba els seus llocs de treball. Els resultats van mostrar que "… el 85 per cent dels treballs crítics s'omplen mitjançant la creació de xarxes".
Això posa de manifest clarament que les connexions són un corrent vital independent.
Això significa que probablement els mercats en línia començaran a integrar més funcions socials. Si aquestes plataformes no aconsegueixen integrar aquestes ofertes, LinkedIn aviat tindrà una competència molt més gran ja que comença a materialitzar un nombre creixent de xarxes socials professionals per omplir les necessitats dels usuaris.
Els mercats autònoms i basats en blockchain estan disposats a interrompre l'ordre natural de l'estructura organitzativa actual de la força laboral a mesura que més gent (i companyies) es reuneixen a l'economia de l'acte.
Si bé aquesta transició es troba clarament en les seves etapes formatives, neix un nou ecosistema i les noves tecnologies comencen a afavorir el seu creixement de manera profunda.
Contrasenya wifi si us plau Photo via Shutterstock
1
