Un consell d'administració d'hospitals o patronat estableix la visió i la missió de l'organització. Els membres solen ser una col · lecció de metges i líders comunitaris especialitzats en finances, màrqueting, recaptació de fons, inversions, planificació i legal, utilitzant els seus coneixements per ajudar l'hospital a aconseguir objectius estratègics. Molts hospitals esperen que els membres del consell també contribueixin econòmicament a la instal·lació, ajudant a que la instal·lació maximitzi el finançament.
$config[code] not foundCultivar relacions de la comunitat
Els membres de la junta asseguren que l'hospital serveix adequadament a la comunitat mitjançant la comprensió de les inquietuds i necessitats de salut comunes i abordar-les. Inspeccionar periòdicament els residents per avaluar la seva percepció de l'assistència sanitària i els serveis comunitaris proporcionats per la instal·lació contribueixen a que mantingui una reputació positiva. Els resultats s'utilitzen per desenvolupar una estratègia per assegurar que els objectius de l'hospital s'ajusten a les necessitats de la comunitat. Els membres de la Junta formen associacions amb líders clau de la comunitat per proporcionar programes d'educació per a pacients i famílies i programes de divulgació comunitària que promoguin activitats com educació i prevenció del càncer, campanyes i classes lliures de tabac per a pares nous i futurs.
Escollir un CEO de l'Hospital
Quan renuncia un conseller delegat de l'hospital, és responsabilitat de la junta trobar un substitut. L'elecció de la persona adequada és essencial, ja que el director general és responsable directament al consell. Després de seleccionar un candidat, els membres del consell supervisen de prop i avaluen el treball del conseller delegat de l'hospital. Els membres recomanen al conseller delegat les iniciatives hospitalàries per desenvolupar, les relacions de conreu i les accions per assumir els problemes que afecten la instal·lació. La compensació del conseller delegat també és responsabilitat del consell, de manera que estableixen el salari inicial, les subvencions i determinen si es donarà un augment del mèrit anual.
Seguiment i millora de l'atenció al pacient
Els membres de la junta directiva són els responsables de garantir que els pacients rebin el més alt nivell d'atenció, buscant una formació contínua en relació amb els estàndards de cura del pacient i mantenint-se actualitzada amb totes les noves normatives imposades a la instal·lació. Avaluen de prop la qualitat de l'atenció del pacient per assegurar-se que tots els professionals mèdics s'adhereixin a les normes i normes sanitàries. El tauler revisa les idees de millora del personal mèdic i implementa aquells que s'acordaran ser beneficiosos, com ara proporcionar assistència i recursos addicionals. Els membres del consell també asseguren que les estades hospitalàries estiguin actualitzades mitjançant la compra de tecnologia mèdica avançada i la formació del personal en procediments innovadors.
Proporcionar supervisió financera
La gestió de les finances de la instal·lació és responsabilitat del consell. Els membres protegeixen els actius de l'hospital mitjançant l'establiment de polítiques pressupostàries, l'aplicació de controls financers, la supervisió de les inversions i l'observació atenta dels saldos bancaris. Creen objectius financers per a l'organització i asseguren que la instal·lació mantingui un finançament adequat per cobrir totes les despeses necessàries.
