Alguns riscos són una part natural de ser un empresari i molts empresaris experimenten una gran exaltació de tot això. Són, després de tot, creant un nou negoci des de res, innovant amb nous productes i serveis i creant empreses que fan una gran diferència al món.
Però si bé no hi ha regles ràpides i ràpides per crear alguna cosa totalment nou, hi ha algunes idees bàsiques que semblen funcionar bé per a molts empresaris. Tot i que certament no garanteixen l'èxit, poden indicar si, com a mínim, es dirigeixen en la direcció correcta.
$config[code] not foundA continuació, hi ha cinc idees que hauríeu de considerar incorporar a totes les vostres idees d'inici.
Sempre cregueu la disrupció
Les millors idees d'inici són fer alguna cosa millor. Com a resultat, solen canviar la forma en què tothom solia fer les coses, fent obsolet la manera antiga.
Això significa els empresaris quan parlen d'interrupció.
Per exemple, Dropbox gairebé va dur a terme discs durs externs obsolets. I això no és tot. El servei també va acabar creant un nou mercat complet amb els competidors en el nínxol d'emmagatzematge en núvol en ràpid creixement.
WordPress i Adobe Muse són dos productes relacionats, però diferents, que continuen pertorbar el mercat del disseny web.
L'empresari Ilya Pozin comparteix 10 iniciatives més que estan canviant el món i el que podem aprendre d'ells en una publicació a Forbes.com.
Apliqueu la regla del 25 per cent
Una forma de pensar sobre el vostre producte o servei, especialment en un nínxol ple de gent, és pensar com competirà.
Una de les maneres més fàcils de fer és emprar el que es coneix com la regla del 25 per cent.
El vostre producte o servei hauria de poder fer el que els competidors puguin per als vostres clients, només un 25% més ràpid o més eficaç.
Poden rebre un 25% més de referències per a les seves empreses mitjançant l'ús del seu servei o el seu producte o servei hauria de poder satisfer la satisfacció del client amb un 25% menys de cost.
Estigui preparat per fracassar ràpidament
Amb el risc d'iniciar una nova empresa, corre el risc de fracassar.
Però el fracàs també pot ajudar a un empresari a aprendre i millorar un producte o servei. La clau és fracassar, de manera que els fracassos us poden ajudar a trobar l'èxit.
Fins i tot les grans empreses de la mida de Microsoft han après la importància de fracassar ràpidament en un esforç per mantenir-se al dia amb el ràpid ritme d'innovació. No deixis que la teva arrencada sigui diferent.
Construeix una xarxa de suport sòlida
Les iniciatives necessiten un sistema de suport. Atès que el vostre negoci és poc probable que sigui un èxit durant la nit, necessiteu un grup fidel d'usuaris intel·ligents per mantenir-vos al principi, oferint-vos comentaris sobre el vostre producte o servei i ajudant-vos a créixer.
La creació d'una xarxa requerirà oferir a la gent un valor a canvi de la seva participació, sovint de manera gratuïta.
Tant si es tracta del contingut gratuït que proporcioneu al vostre lloc web o, potser, de vídeos d'informació gratuïts relacionats amb el vostre producte o servei, oferir-vos un valor gratuït és una bona manera de construir una comunitat que us ajudarà a difondre la vostra iniciativa sobre els vostres missatges d'inici.
Manteniu la vostra arrencada inclinada
Mantenir la seva aprimament més prim significa fer un enfocament molt diferent dels negocis. Penseu en les oficines virtuals, escalant a mesura que creixi, finançament a mesura que es beneficia i contracta a mesura que escalfa. Steve Blank, professor consultor associat de la Universitat de Stanford, explica en un post per a Harvard Business Review per què les iniciatives tendres són tan importants.
Segons la fórmula de dècades, escriviu un pla de negoci, escriviu-lo als inversors, reuneixi un equip, introduïu un producte i comenci a vendre el més que pugui. I en algun lloc d'aquesta seqüència d'esdeveniments, probablement patirà un revés mortal. Les probabilitats no estan amb tu … Cites en blanc Harvard Business School Research suggereix que el 75 per cent de totes les startups fallarà. En lloc d'això, Blank afavoreix el model "start-up magre". L'enfocament analitza l'experimentació i els comentaris dels clients com una alternativa a una planificació molt elaborada. Però també requereix menys inversió per avançat. És l'enfocament d'arrencada magre per a vostè? Idea Photo via Shutterstock
