Durant les entrevistes, els empresaris solen fer una sèrie de preguntes dissenyades per obtenir un millor sentit del caràcter i la qualificació del candidat individual per al càrrec. L'empresari sovint demana al treballador potencial que descrigui la seva pitjor qualitat o, alternativament, la seva major debilitat personal o professional. Un candidat ha de respondre acuradament a aquesta pregunta.
No la prengueu literalment
Una persona no ha d'acceptar literalment la qüestió de debilitat. L'entrevistat no hauria d'incloure en la seva resposta, però no hauria de proporcionar una resposta a la recerca de l'ànima en les seves deficiències psicològiques o citar una falla que fes incòmoda l'empresari. En lloc d'això, ha de proporcionar una resposta ràpida i superficial que indica una deficiència en una tasca o habilitat en particular. La resposta ha de relacionar-se directament amb la vida professional de la persona i no amb les relacions interpersonals.
$config[code] not foundConvertiu-lo en un positiu
Si és possible, el candidat a la feina hauria de qualificar la qualitat "pitjor" com a positiva. Algunes qualitats negatives es poden qualificar de beneficis positius. Per exemple, una persona pot estar disposada a treballar també. Si bé això pot ser negatiu per a la vida personal de la persona, pot ser un positiu per a l'empresari de la persona. Abans d'entrar a l'entrevista, la persona hauria d'identificar un negatiu en el seu caràcter que l'empresari podria beneficiar.
Vídeo del dia
Presentat per Sapling Presentat per SaplingDestacar la millora
Si la qualitat negativa no es pot expressar de manera positiva, la persona ha de remarcar que està intentant millorar el seu rendiment. Per exemple, una persona pot afirmar que té tendència a mantenir un escriptori desordenat. Quan ho faci, la persona hauria d'indicar que està intentant mantenir net el seu escriptori. Això suggerirà a l'empresari que la persona pren la crítica bé i està disposada a millorar-se.
Penseu sobre el vostre empresari
Al considerar com respondre la pregunta, la persona hauria de pensar en les qualitats que l'empresari busca en un candidat. Hauríeu d'evitar citar una qualitat feble que l'empresari deixaria anar. Per exemple, si la persona sol · licita una posició com a docent en un museu, on dirigeix grups de turisme, no hauria de dir que la seva pitjor qualitat és la seva incapacitat per comunicar-se bé.
