El lloc de treball és un microcosmos de la societat més gran. A mesura que la demografia segueixi canviant, la diversitat continuarà creixent. La diversitat no només abasta la raça i el sexe, sinó també l'orientació sexual, l'edat, l'estatus de la capacitat, els antecedents socioeconòmics, el nivell educatiu i el tipus de personalitat. Molts dels principals empresaris actuals estan compromesos amb la diversitat, i prop del 30% de les organitzacions tenen una declaració de missió oficial dedicada a això. Amb aquest èmfasi en la diversitat en el lloc de treball, mesurar l'èxit dels programes, promocions i iniciatives relacionades es converteix en una prioritat competitiva.
$config[code] not foundForça en números
Les mètriques i estadístiques poden ser mesures clares d'èxit en iniciatives de diversitat laboral. Una iniciativa de diversitat laboral pot tractar de conrear una força laboral equilibrada que reflecteixi la composició de la comunitat, estat o nació. Això podria significar periòdicament avaluar la demografia dels empleats per raça i gènere, per exemple. Les organitzacions poden embarcar en esforços estratègics de reclutament i crear aliances amb organitzacions comunitàries, governs i universitats per aprofitar la diversitat de llocs de treball. A mesura que els empresaris fan incursions en la contractació de diversos professionals, els candidats a llocs de treball que representen orígens variats i dades demogràfiques, al seu torn, comencen a percebre l'empresa com a empresari d'elecció, un lloc on poden aportar les seves habilitats, beneficiar-se del desenvolupament professional i les oportunitats socials i florir La canonada de talent comença a reflectir aquest compromís.
Un seient a la taula
La diversitat també està estretament relacionada amb el concepte d'inclusió.Si la diversitat vol assegurar-se que hi ha persones de diverses races, gèneres, edats, antecedents educatius, estils de personalitat i més dins d'una empresa, la inclusió intenta assegurar-se que tinguin un seient a la taula on es prenguin decisions. Això significa elevar la diversitat de simplement tenir una mostra representativa de diversos grups presents al lloc de treball per assegurar que tinguin una veu d'influència i autoritat que enriqueixi processos, pràctiques, programes i polítiques. La Societat per a la Gestió de Recursos Humans defineix la inclusió com "l'assoliment d'un entorn de treball en el qual tots els individus siguin tractats de forma justa i respectuosa, tinguin igual accés a oportunitats i recursos, i puguin contribuir plenament a l'èxit de l'organització". comitès de decisió i equips de lideratge per obtenir proves d'inclusió.
Vídeo del dia
Presentat per Sapling Presentat per SaplingInclinant el gorro de formació
Els programes de diversitat eficaços i reeixits no passen per casualitat. Es troben en cascada des de la cultura de l'empresa, els valors organitzatius i les expectatives de conducta professional entre els companys. Els programes de formació ajuden a inculcar el valor i la importància de la diversitat en el treball. Prop del 70 per cent d'empreses amb pràctiques de diversitat laboral tenen un programa de formació diversa. La formació efectiva de la diversitat ha de tenir objectius mesurables, estar alineats amb la filosofia corporativa, compartir la integració amb esforços com ara programes de tutoria i desenvolupament professional, i ser ancorats en objectius organitzatius més grans, com reduir la rotació o augmentar les promocions entre grups diversos. Els programes d'entrenament de diversitat reeixits també fan èmfasi en la comunicació intercultural, requereixen la participació de líders superiors i, en alguns casos, calculen un retorn de la inversió per cada dòlar gastat en aquestes iniciatives.
Campistes feliços
Diversitat i implicació dels empleats: la forma en què els treballadors se senten sobre els llocs de treball, l'empresari i el lloc de treball estan connectats. La investigació mostra que quan les empreses prenen inventari i canalitzen estratègicament els punts forts de tots els empleats, s'aprofiten millor en les mesures de compromís. Les enquestes d'ocupació poden mesurar i fer un seguiment dels progressos en àrees relacionades amb la diversitat. Per exemple, en les enquestes sobre el treball dels empleats, els empleats poden classificar-se com se senten en resposta a declaracions com "El meu empresari valora les meves qualitats úniques" o "Em sento valorat per qui sóc com a persona". Les organitzacions amb nivells més alts de participació experimenten menys facturació i major productivitat. Els enfocaments que fomenten la participació dels empleats, com ara grups de recursos dels empleats, programes de reconeixement i oportunitats de desenvolupament professional, també generen èxit en la diversitat.
