Mark Furr, el fundador de LAN Scape Solutions Productivity Partners, un soci de Microsoft, ha parlat recentment amb Small Business Trends sobre l'ús de tecnologia basada en núvol, tant per iniciar el seu negoci com per ajudar els clients a millorar la productivitat.
Un ex empleat de Microsoft que treballava amb empreses empresarials a la zona de Memphis, Furr va començar la seva companyia fa un any perquè va veure que moltes empreses necessitaven assistència en la transició a la pila de Microsoft Productivity.
$config[code] not found"Vaig veure una gran oportunitat per ajudar a les organitzacions a abraçar el núvol. No només clients grans empreses, sinó també petites i mitjanes empreses. Desenvolupem competències de col·laboració i productivitat per ajudar-los a treballar sense límits en aquest nou lloc de treball modern ", va dir Furr.
Amb una xarxa de socis, l'abast de LAN Scape va molt més enllà de Memphis, a oficines a Indiana, Califòrnia, Canadà i fins i tot a l'estranger a l'Índia i el Regne Unit.
"Acceptem la mentalitat forta que vaig aprendre en els meus anys a Microsoft. Al proporcionar una plataforma de productivitat sòlida, podeu connectar les millors persones, independentment de la geografia i donar-los la possibilitat de treballar des de qualsevol lloc, però ser productius i col·laboratius. La nostra empresa es basa en això ", va dir Furr. "Realment realitzem el que prediquem".
Inhibidors a la transició de núvols
Entre els clients, pot haver-hi cert escepticisme sobre la tecnologia del núvol en dos aspectes: la necessitat de recursos informàtics molt tècnics i la protecció de la propietat intel·lectual.
"Molt del que fem és educar als usuaris empresarials per tenir més propietat de les seves solucions i ajudar a impulsar la priorització dels seus esforços. Moltes vegades podem mostrar el ROI immediat (retorn de la inversió) de l'organització que realitza algunes d'aquestes iniciatives en el núvol ", va afegir.
"Algunes de les àrees on veiem certa resistència són els serveis financers i sanitaris. A causa de la naturalesa d'aquestes indústries, han tendit a ser una mica més lent d'adoptar per la manca de comprensió del núvol ", va dir Furr. "Moltes vegades, les organitzacions creuen que el núvol és menys segur".
Aquest no és el cas, segons Furr. "El núvol realment permet a les empreses protegir millor la informació propietària de la pèrdua o el robatori i també garanteix la continuïtat comercial".
Furr va donar un exemple d'un client que necessitava proporcionar accés remot a les dades del client, però estava preocupat per conservar aquestes dades quan el personal de vendes clau deixés l'empresa. "El núvol proporciona un fàcil accés a les dades mentre proporciona prevenció de dades".
"En tot el que fem, creiem en la creació d'experiències que inspiren i faculten a tots els empleats per treballar sense límits i treballar d'una manera que afavoreixi l'obertura del coneixement compartit. El coneixement de les dades i els processos de l'empresa sovint pot ser un únic punt de fracàs. La clau és garantir que la propietat intel·lectual de la vostra empresa sigui documentada i retinguda. Un dels majors riscos són aquells experts en temes que mantenen el coneixement de tota la companyia en el cap i que res no s'escriu ni documenta ".
Temps i cost, variables en procés de transició
Furr va dir que el temps i el cost de la transició al núvol varia amb les necessitats del negoci.
"Prenem l'enfocament de la mesura dues vegades i reduïm una vegada". La seva empresa porta clients a través d'un procés de cinc passos.
"Analitzem l'entorn empresarial actual des d'una perspectiva operativa, canviativa i cultural. Això ens ajuda a comprendre els conductors clau a l'adopció. A continuació, prioritzem aquests controladors per crear una estratègia d'adopció basada en el major impacte potencial. És comú que les organitzacions tinguin restriccions sobre recursos, temps i personal, però és important considerar la quantitat de canvis que es poden tolerar en funció d'altres iniciatives. Seleccionar el projecte adequat en el moment adequat és fonamental ".
Quan se li va preguntar sobre el cost de la transició, Furr va explicar: "Això també depèn de la complexitat dels serveis necessaris i del nombre de recursos que el client està disposat a dedicar. Tenim alguns clients que volen subcontractar tot el projecte i altres que vulguin estar molt involucrats. Els projectes que impliquen un gran component de canvi organitzatiu sovint són més cars a causa de la prescripció d'aquest tipus de compromís de servei. És més que només instal·lar el programari. "
El millor lloc per començar amb la transició de núvol
Segons Furr, el millor lloc per iniciar una transició al núvol depèn en gran mesura del negoci individual i de les seves necessitats. Les empreses haurien de considerar sistemes d'envelliment, nous projectes o processos nous, i qualsevol iniciativa que tingui un fort campió intern.
Una possibilitat seria "si hi ha servidors que requereixen una actualització o que arriben al final del suport. Aquesta és una oportunitat on podeu moure aquesta càrrega de treball al núvol amb gran agilitat ".
Hi pot haver altres exemples en què el núvol pot augmentar els processos existents.
"Una instància pot ser empresarial social, si no teniu cap plataforma existent avui. Aquest podria ser un nou projecte net que afegeix un valor immediat sense una forta inversió inicial. He vist que les empreses utilitzen amb èxit aquest tipus de plataforma per millorar el compromís i l'adopció de grans canvis institucionals ", va dir Furr.
"A causa del fet que no està desplaçant una tecnologia existent, pot proporcionar una innovació immediata".
Conclusió
Ser una empresa que adopti un enfocament únic per ajudar els clients a fer que el núvol funcioni per a ells és alguna cosa que Furr té el orgull de fer. "Ens centrem en l'embarcament a bord i l'adopció de tecnologia per garantir una experiència d'usuari final realment bona", va dir.
Pel que fa al futur? Segons Furr, "es tracta de crear aquestes grans experiències. Arquitectuar aquestes experiències és on ens agrada passar el temps. Això és realment qui som, això és el que ens agrada fer. Hem gaudit de dissenyar experiències que ajuden a les organitzacions a ser més productives i col·laboratives. Tot i que la tecnologia pot canviar, seguim centrats en solucions paral·leles que capaciten els empleats per fer el seu millor treball ".
Commute Photo via Shutterstock
Més a: Meylah Cloud Readiness, comentari patrocinat ▼
