Un gerent de casa resident admet als ancians i les persones amb discapacitat mantenir la seva independència. Els responsables de la casa residencial assumeixen un paper de supervisió en un equip de suport interdisciplinari, incloent metges, terapeutes, conductistes i personal d'assistència directa. Els membres de l'equip treballen conjuntament per desenvolupar i implementar plans de tractament residencial per a persones que viuen a la llar.
Desenvolupament del pla d'ingrés, descàrrega i tractament
El gerent de casa residencial ajuda el programa o agència de govern en el desenvolupament del pla d'ingrés, descàrrega i tractament de residus. Les estructures del programa varien molt, i la participació d'un gerent de casa en el procés d'ingesta i descàrrega també variarà. El gerent de la casa pot ajudar a transportar el resident a la seva nova llar o ajudar els residents a passar al seu proper nivell d'atenció. A més, l'administrador de la casa treballa estretament amb els metges i terapeutes per desenvolupar i avaluar els plans de tractament residencial. El gerent de casa informa sobre el progrés i els reptes del resident a l'equip administratiu basant-se en la informació del dia a dia que comparteix el personal d'atenció directa. Aquesta informació ajuda els metges i terapeutes a ajustar els plans i objectius de tractament dels residents individuals.
$config[code] not foundComunitat Liason
El gerent de casa residencial actua com a recurs entre els residents i els serveis comunitaris. L'administrador de la casa ha de tenir un coneixement profund dels recursos dels serveis de clients majors i amb discapacitat. Els administradors de la casa comparteixen aquesta informació amb personal directiu i administració de programes per assegurar que els residents rebin el màxim nivell d'atenció. Per exemple, un administrador de la casa pot prendre consciència d'un nou centre de guarderia per a adults que s'obre de forma local. En visitar la instal·lació, el gerent de la casa pot decidir compartir la informació amb l'equip de tractament. L'equip de tractament pot considerar que el programa d'atenció diürna per a adults és saludable i positiu per a un dels residents de la casa i que afegiu visites setmanals al pla de tractament.
Vídeo del dia
Presentat per Sapling Presentat per SaplingGestió de les llars
L'administrador de l'habitatge és directament responsable de l'operació diària de la llar. Els administradors de les cases sovint gestionen els pressupostos de les famílies, paguen factures domèstiques, compren subministraments i compres per a la llar, i contacten amb els contractistes per a les reparacions necessàries. Els administradors de la casa també han de mantenir la llar d'acord amb les lleis estatals i locals necessàries que regulen les llars del grup. El programa o agència que executa la llar ha de proporcionar assistència i educació per al compliment.
Supervisar i gestionar personal directe
L'administrador de casa resident supervisa i gestiona tot el personal d'atenció directa. El gerent ha de contractar, disciplinar i rescindir els empleats, així com mantenir registres d'ocupació, incloses les certificacions. El gerent de casa resident també ha d'entrenar a tots els empleats per satisfer les necessitats de cada resident. Tot i que el membre del personal d'atenció directa és responsable de la cura diària dels residents, l'administrador de la casa és, en definitiva, responsable de tot el que es produeix a la llar. El gerent de la casa ha de vigilar molt de prop les interaccions del personal d'atenció directa i els residents.
Habilitats i qualificacions
Les qualificacions per a una posició en la gestió de cases residencials variaran segons l'estat i l'agència. La majoria dels administradors de cases residencials posseeixen un fort coneixement pràctic de l'atenció sènior i la cura d'individus amb discapacitat. Les agències sovint requereixen un títol de llicenciatura en psicologia, rehabilitació o educació especial, o experiència laboral similar. L'agència de contractació o el programa pot proporcionar formació especialitzada en gestió i formació empresarial.
Les habilitats necessàries per a la posició inclouen alguns coneixements de pressupostació, comprensió de la terminologia mèdica, experiència en la supervisió d'altres, paciència, atenció al client i l'amor a servir a persones grans i discapacitades. A partir de 2010, Salary Expert enumera el salari mitjà d'un gerent de casa o de casa residencial en un grup de $ 39,000.
