Els avanços tecnològics i de connectivitat han incursionat, sens dubte, en una nova era daurada per al treball remot. L'any passat, el 38 per cent dels nord-americans estaven autoritzats a treballar des de casa com a mínim un dia per setmana (PDF) i gairebé la meitat de tots els professionals consideraven deixar els seus llocs de treball a causa de la manca de flexibilitat.
Tot i així, mentre que generoses oportunitats de treball a distància poden atreure el màxim talent i fomentar una cultura d'oficina positiva, algunes indústries han començat a experimentar un reacció inesperada de fomentar el treball remot.
$config[code] not foundEl problema més gran ha estat les expectatives d'hores extres que semblen estar acompanyades d'opcions de treball flexibles.
Atès que cada vegada més empreses han començat a oferir un treball a distància com a benefici d'oficina, hi ha hagut un augment recent del nombre de llocs professionals que estan exempts de la pròrroga. Com a resultat, els treballadors d'Amèrica, Europa i Àsia s'han queixat de la introducció de demandes d'hores extraordinàries poc realistes en una àmplia gamma d'indústries que condueixen a la intervenció del govern, les batalles legals i molt més.
Aquí, als Estats Units, el Departament de Treball ha estat intentant emetre una nova norma d'hores extraordinàries destinada a augmentar el salari mínim dels empleats exempts de la despesa extraordinària de 23.660 dòlars a 47.892 dòlars l'any per tal de compensar les hores sense registre. Aquesta política particular estava programada per entrar en vigor l'1 de desembre de 2016, però un jutge federal va emetre un mandat judicial que va bloquejar la política al novembre enmig d'objeccions dels líders empresarials.
La reanimació de la regla sembla poc probable sota l'administració del president electe Donald Trump.
A l'altre costat de l'Atlàntic, una altra batalla judicial a França va veure que els treballadors guanyaven el "dret de desconnexió" i es negaven a consultar els correus electrònics del seu treball després d'horaris comercials sense por a ser sancionats pels empresaris.
Al desembre, el Ministeri de Salut, Treball i Benestar del Japó va donar a conèixer els plans per establir una nova oficina dedicada a abordar el treball excessiu després del suïcidi d'un empleat publicitari la mort del qual estava directament relacionada amb el treball excessiu.
Tenint en compte tot això, els empresaris haurien de fer-ho bé per tirar endavant amb atenció la millor manera d'abordar la introducció d'oportunitats de treball a distància.
És cert que els treballadors valoren la flexibilitat. Els estudis indiquen que els professionals tenen més contingut i més productivitat quan se'ls permet treballar quan i on els agrada. Per a moltes empreses, aquest augment de la moral i l'eficiència pot ser insensat ignorar.
Tanmateix, a mesura que els patrons de treball flexibles siguin més freqüents, els empresaris i el seu personal s'enfrontaran a un equilibri raonable entre la flexibilitat i les expectatives fora de l'oficina i les hores extres. Perquè si la flexibilitat es converteix en una excusa per exigències no raonables del temps dels empleats, l'evidència suggereix que els resultats podrien ser un èxode de talent, una acció legal o pitjor.
Foto d'estiu a través de Shutterstock
1
