El lideratge eficaç és la capacitat de comunicar la vostra visió als altres que després estan disposats a seguir-vos, ja que també creuen en la vostra visió. Les infermeres que practiquen habilitats efectives de lideratge produeixen una major participació del personal, una major consciència organitzativa i una millor qualitat de la cura. Atès que el segment poblacional de 65 anys o més segueix augmentant ràpidament, la necessitat d'efectius caps d'infermers continuarà augmentant també.
$config[code] not foundComuníquese regularment amb el vostre personal per mantenir-los informat i actualitzat. Preneu-vos el temps per fer-los saber noves expectatives, canvis en el departament, canvis en la cura i altres dades importants. Una bona comunicació inclou reunions programades regularment on se li anima al personal de la infermeria a compartir les seves idees i expressar les seves inquietuds.
Escolta el teu personal. Feu-lo un punt per parlar menys i escoltar-ne més. El vostre personal es sentirà compromès i us agrairà que valoreu les vostres opinions. L'escolta efectiva inclou mirar al vostre personal mentre parlen i s'abstenen d'interrompre'ls.
Empatitzeu amb el vostre personal. Tots som humans i ens enfrontem a situacions úniques. Expressar la seva preocupació pel seu personal durant un temps preocupant mostra que li importa. Un exemple d'empatia amb el vostre personal inclou prendre el temps per veure com està fent algú després d'un esdeveniment difícil, com ara la mort d'un pacient que podria haver crescut.
Trobeu maneres d'animar el vostre personal. El foment inculca la motivació i l'entusiasme per fer un bon treball. Això és especialment important en la infermeria perquè l'actitud d'una infermera pot tenir un impacte directe sobre la salut dels pacients. No tothom respondrà al mateix tipus d'alè, de manera que haurà de trobar maneres de proporcionar suport individual i grupal. Notificacions d'agraïment per correu electrònic per obtenir una feina ben feta i reconèixer públicament un membre del personal quan supera les expectatives.
Mentora el teu personal. Els membres del personal que consideren que contribueixen a l'èxit de l'organització estaran més motivats per desenvolupar les seves habilitats i aplicar-los en el treball. Permetre que el personal aprengui de vostè augmentarà la seva dedicació i creixement en el treball.
Consell
El lideratge és situacional, i no totes les situacions donaran els mateixos resultats. Un líder de la infermera hauria d'aprofitar el temps per analitzar el seu estil de lideratge i el seu impacte en el personal. Treballeu per millorar les vostres tècniques de lideratge per millorar el rendiment general del personal.
Avís
Els líders d'infermeria que no informen clarament les expectatives del seu personal poden experimentar animositat o rebel·lió. Establir expectatives i directrius clares des del principi per evitar problemes en el camí.
