En un estudi de Força Global Towers Perin 2007-2008, només el 21% de 90.000 entrevistats van informar que es dedicaven al seu treball i que volien anar més enllà. És un fet desafortunat, però molts empleats consideren que els seus ocupadors no els preocupen i que els seus directius només estan funcionant per interès propi. Si voleu despertar la passió dels seus empleats, la seva motivació hauria de provenir d'un veritable desig de millorar la moral i el benestar de tot el lloc de treball, no només pel desig d'èxit financer o organitzatiu.
$config[code] not foundValoreu-vos-ho
Els empleats necessiten sentir que les seves contribucions són significatives i que hi ha alguna cosa per ells. Els empleats no estaran compromesos ni passin pel seu treball si creuen que només beneficiarà als accionistes o a la direcció superior. Feu saber als vostres empleats que el seu treball compta i serà recompensat. Si la vostra empresa té un bon benefici durant l'any, compartiu el vostre èxit amb els empleats a través de les bonificacions de final d'any. Entérate en el procés de construcció de l'èxit futur. Escolteu els vostres comentaris i feu suggeriments per millorar la moral i l'entorn laboral global. Si els vostres empleats senten que tenen algun nivell d'ingrés, tindran més passió pels seus llocs de treball.
Centreu-vos en els punts forts dels empleats
Les enquestes de Gallup han descobert que els empleats que poden demostrar les seves fortaleses experimenten un major sentiment de passió pel seu treball. Això es deu principalment perquè reconèixer els punts forts dels empleats pot donar-los l'oportunitat de fer el treball i els treballs que més els agrada. És important donar als seus empleats l'oportunitat de brillar en les àrees en què es destaquen, ja que se sentiran apassionades pel seu treball i el desig de fer el millor possible.
Vídeo del dia
Presentat per Sapling Presentat per SaplingFlexible
Recolzar les necessitats dels vostres empleats fora del treball pot ser una altra forma eficaç de provocar la passió dels seus empleats en el lloc de treball, va dir Jill Morin, executiu de Kahler Slater, en un article de CBS News MoneyWatch. Morin assenyala que els empleats que estan preocupats per preocupacions externes, com ara assumptes familiars i que no tenen permís per atendre aquestes necessitats, no es veuran molt apassionats pel seu treball. Penseu a permetre que els vostres empleats treballin des de casa unes quantes vegades al mes o que us permetin un horari més flexible. Si els seus empleats creuen que es preocupen per les seves vides fora del treball, és més probable que se sentin apassionats amb els seus llocs de treball.
Lloança de realitzacions
A tots els agrada rebre el reconeixement d'un treball ben fet. Si no reconeixeu les contribucions dels vostres empleats, no patiran la milla addicional per a la companyia i sens dubte no passaran pas per la feina. Un compliment molt cronometrat per al treball estel·lar en un projecte recentment completat pot recórrer un llarg camí cap a la millora de la moral. Els vostres empleats apreciaran la vostra atenció i se sentiran inspirades per seguir aconseguint. La satisfacció dels èxits dels empleats és un dels mètodes més eficaços per provocar la passió en ells, segons el Centre de Lideratge i Comunitat de Ivy Sea Online.
