Hi ha més de 25 milions d'empreses d'inici a Estats Units i són responsables del creixement dels mercats laborals als Estats Units.
Segons l'Administració de Petites Empreses, les petites empreses van afegir 1,4 milions de nous llocs de treball l'any 2014 i el 39% d'aquests llocs de treball van ser incorporats per empreses molt petites.
Malgrat estadístiques tan impressionants, una gran quantitat de petites empreses estan destinades al fracàs. Els experts creuen que fins a un 96% d'iniciatives fallaran en els primers deu anys. Un empresari intel·ligent és qui lluita contra totes les probabilitats i es torna exitós.
$config[code] not foundCom esdevenir un empresari reeixit
Com ho aconsegueixen? Segueixen els consells intel·ligents que figuren a continuació, sobre com esdevenir un empresari reeixit:
Mitjans de comunicació social per xarxes
La creació de xarxes és molt valuosa en els negocis, especialment pel que fa a l'èxit de les petites empreses. Els usuaris de la indústria han estat "allà, fet això". Si podeu forjar una xarxa amb ells, les vostres possibilitats d'èxit augmentaran considerablement.
La millor manera de crear una xarxa és assistir a reunions de la indústria, fires i cimeres empresarials. No obstant això, les petites empreses no tenen el privilegi de seure al costat dels grans en cims empresarials. Per tant, han de dependre de referències i testimonis de clients anteriors.
L'ús de les xarxes socials és la manera intel·ligent de construir una xarxa amb influents de la indústria. LinkedIn és el lloc de trobada per als professionals. Una membresía premium pot donar-vos accés als perfils directors generals i als directors generals. Podeu enviar-los la sol·licitud d'addició per avançat o, almenys, obtenir les dades de contacte i, posteriorment, crear una xarxa amb ells.
A part de LinkedIn, Twitter també ajuda. Visiteu el perfil de Twitter d'empresaris d'èxit, pentinats a través de la llista de seguidors i observeu com interactuen amb ells.
Algú ho va dir bé, per fer-se ric, cal connectar-se amb gent rica. Els mitjans socials ho fan per vosaltres.
Descobriu els secrets de la riquesa
La regla que no es diu és que ningú vol compartir els seus secrets amb vosaltres, especialment quan es tracta de construir riquesa. Molt pocs revelen les seves estratègies. Un d'ells és Sam Ovens. És de Nova Zelanda i va explicar amb grans detalls com va superar la frustració i els obstacles per fer-se ric.
Sam no està sol. El vaixell prometedor va venir per tots aquells que esperaven amb paciència, s'enfrontaven a les seves pors, tenien una visió, tenien objectius realistes i confiaven en el treball en equip. Sí, hi ha hagut empresaris que han fallat malgrat marcar totes aquestes caselles de verificació. Van fallar perquè no podien construir la seva marca.
Aquest és el secret millor guardat per construir riqueses. Totes les marques més destacades incloses Google, KFC, Starbucks, Walmart, Amazon, Apple tenen una persona humana. Han vist l'avatar humà, que és compatible amb l'era humana en la marca. La construcció de marca pot connectar el públic i finalment conduir a la creació de riquesa.
Organitzeu el finançament de VC
Assegurar el finançament de VC és fonamental per a l'èxit de les petites empreses. Els capitalistes de risc no solen abocar diners sinó oferir assessorament. Però per ser un candidat per al finançament de riscos, el vostre negoci ha de tenir una proposta sòlida.
La Trobada de productes per al 2015 de la Companyia de Singapur va produir algunes estratègies innovadores per a empreses d'inici. Una d'aquestes estratègies va permetre deixar un producte deliberadament, només per identificar les seves deficiències. Les petites empreses poden adoptar el mateix enfocament quan busquen finançament de VC.
No espereu que la primera firma de VC usher a tots els diners que necessiteu la vostra empresa. Espereu la negativa al seu lloc. Quan es rebutja la candidatura de la vostra empresa, identifiqueu els motius pels quals es va denegar la candidatura. La singularitat és un requisit important. Assegureu-vos que el producte / servei que oferiu no és un copycat i hi ha un cert grau d'innovació.
Embrace Automation
Un emprenedor pot fer-se ric en dues maneres: fent guanys elevats o disminuint el cost operatiu de l'empresa. El benefici d'abraçar l'automatització és que no ha de triar-ne un. L'automatització assegura els dos.
L'automatització redueix els costos de més d'un. L'aplicació basada en núvol elimina la necessitat de tenir una oficina física. Si trobeu aquest extrem, almenys podeu contractar personal de diferents parts del món. No acaba aquí. Fins i tot podeu eliminar la necessitat de tenir ordinadors físics i punts d'accés Wi-Fi.
L'automatització ràpida fa un seguiment dels esforços de màrqueting. Tot i un augment en l'ús del bloc de notes, els anuncis segueixen sent el controlador de màrqueting. L'automatització ofereix als empresaris la publicitat programàtica, deixant-los a zero en les dades demogràfiques més específiques i impressionar-les amb instruccions d'acció personalitzades.
En poques paraules, no abraçar l'automatització és un greu error per a l'aspirant a l'empresari. L'automatització falsifica l'adagi que la reducció del cost i la innovació no van de la mà, en última instància, beneficiant l'inici.
Superar els reptes de la mobilitat
La mobilitat empresarial és un terme de paraigües. Enumera tots els reptes que és probable que s'enfronti un empresari solitari. Entre els 7 desafiaments clau de la mobilitat, he comentat anteriorment, les petites empreses estan més mal equipades per a la IoT i donen suport.
Les tecnologies IoT, especialment les solucions màquina a màquina (M2M) són bastant costoses. Per tant, les petites empreses tenen motius vàlids per no adoptar-la. Però l'agenda de BYOD pot ser un precursor de l'IoT ja que els diferents empleats poden aportar diferents dispositius i la sincronització i integració entre ells pot obligar al propietari del negoci a migrar a IPv6.
L'aprofitament de l'automatització ajuda en aquestes àrees, però aquí hi ha dues coses que són encara més importants:
- La voluntat de l'empresari de configurar un entorn impulsat per la mobilitat en el treball. Una petita empresa ha de tenir un ambient vibrant. La mobilitat assegura la vibració.
- El que és encara més important és un entorn obert on la informació es comparteix ràpidament entre els empleats, sense incloure informació classificada sobre l'empresa. L'intercanvi d'informació té els seus beneficis i condueix a l'èxit empresarial.
Podeu adoptar un primer enfocament mòbil en cas de prioritzar la mobilitat empresarial.
Resumint
Tothom somia amb convertir-se en un exitós emprenedor. Però molt pocs es van posar en pràctica. Els somnis es converteixen en realitat quan un actua sobre aquests somnis. Els cinc consells aquí discutits fan que la feina sigui una mica més senzilla.
Foto emprenedora a través de Shutterstock
3 Comentaris ▼
