Tenir una llista de verificació de seguretat efectiva basada en el comportament (BBS) pot marcar la diferència entre un entorn de treball segur i un risc. Ja a la dècada de 1930, els pioners de la seguretat industrial, com el de Herbert William Heinrich, van reconèixer que la majoria dels accidents i lesions en el lloc de treball es remuntaven a la conducta insegura dels treballadors. Les llistes de verificació BBS es van desenvolupar formalment a la dècada de 1970. Cada empresa crea una llista de verificació única que s'adapti a les seves circumstàncies, però prevalen determinats elements.
$config[code] not foundCompra d'empleats
Les reunions es realitzen amb els empleats perquè entenguin la necessitat d'una llista de verificació de BBS. Accepten el fet que els accidents i lesions en el lloc laboral disminueixin com a llista de seguretat. La gestió indica que els empleats estaran involucrats en totes les facetes de la creació de la llista de verificació. Les observacions de la força laboral constitueixen la columna vertebral de les llistes de seguretat basades en el comportament i, per tant, la força laboral entén que tots buscaran perills de seguretat i solucionaran. La comunicació i la confiança entre els membres de l'organització augmenten a mesura que es desenvolupa el concepte d'equip per a la seguretat.
Recopilació de dades
Els comportaments de risc d'una empresa es determinen i s'utilitzen com a base de la llista de verificació de seguretat. Aquesta dada prové de les enquestes de seguretat realitzades per tots els empleats. La gestió entrevista treballadors i registra les seves aportacions. S'analitzen els informes d'accidents i lesions. S'observen tasques comunes. Es prenen nota sobre els tipus d'eines, roba i engranatges que s'utilitzen i els empleats consideren la seva efectivitat.
Vídeo del dia
Presentat per Sapling Presentat per SaplingDesenvolupament de la llista
Els comportaments en risc que sorgeixen de les dades recopilades s'utilitzen com a base de la llista de verificació de seguretat. S'informa els empleats dels resultats. L'organització posa en pràctica una força de treball que inclou tots els nivells d'empleats, de dalt a baix. Estableixen objectius comuns i determinen les millors pràctiques que permetran que tots els treballadors estiguin a salvo. La informació s'escriu en una llista de verificació de dades. Inclou comportaments que s'observaran i es mostraran "segurs" o "en risc". S'afegeix una secció de comentaris.
Observacions
Els empleats observen i es monitoren entre si amb les llistes de comprovació de BBS. Els empleats saben per endavant que s'observaran. S'ha detectat una retroalimentació positiva primer a la llista de comprovació. Es citen comportaments com l'ús incorrecte d'una eina. Es registren problemes potencials. L'empleat i l'observador discuteixen els resultats i l'empleat dóna explicacions i comentaris. Es recomana comportament suggerit. S'agraeix elogis.
Comentaris
Les observacions de la llista de verificació s'introdueixen en una base de dades informàtica. Els resultats s'analitzen i es comparen amb els resultats anteriors. Les solucions per a possibles problemes es basen en aquestes dades. El feedback millora les característiques de seguretat del lloc de treball.
