Algunes empreses neixen de la innovació, mentre que d'altres neixen necessàriament. AnaOno és un cas d'aquest últim.
La fundadora de la companyia, Dana Donofree, ha parlat recentment amb nosaltres per al nostre últim informe Smart Hustle Report. Durant la conversa, Donofree va compartir com la seva pròpia experiència amb el càncer de mama la va portar a descobrir una bretxa greu en el mercat de la llenceria, que la va cridar per iniciar el negoci.
$config[code] not foundPer escoltar l'entrevista completa amb Dana, mira aquest reproductor:
Donofree va dir: "Vaig estudiar disseny de moda a Savannah College of Art & Design, així que va ser el món on vaig viure des del moment que puc recordar i vaig tenir un diagnòstic tremolós a l'edat de 27 anys. Em van diagnosticar càncer de mama i, òbviament, inesperat per a mi, al meu promès, als meus amics, a la meva família. Però la peça que no esperava era que la meva roba i el meu calaix de la roba interior específicament deixessin de funcionar per a mi després d'haver patit totes les cirurgies múltiples necessàries per combatre el càncer de mama i combatre la malaltia. Així que, des del fons de ser dissenyador, podia avaluar el problema amb molta rapidesa, des de ben aviat, volia dissenyar altres íntims que ens feien sentir tan bells com ho vam fer abans que el càncer sacés el nostre món ".
Nínxols de suggeriments comercials
A través del procés de construcció del seu negoci per aquesta necessitat única, Donofree ha après moltes lliçons valuoses sobre l'execució d'un negoci de nínxol. Podeu escoltar tot l'episodi aquí i llegir alguns dels suggeriments d'empresa de nínxol més importants de la conversa a continuació.
Utilitza la teva pròpia perspectiva única
Si esteu en una situació semblant a la de Donofree's, on sou membre d'aquest grup que el vostre negoci vol servir, podeu utilitzar aquesta perspectiva per prendre millors decisions per a la vostra empresa. Penseu en el que voleu veure de les empreses que el comercialitzen o el venen, en comptes d'intentar emular el que fan les empreses més grans.
Donofree va dir: "Estic en sabates especials on sóc el meu client i crec que aquest és un enorme i enorme benefici que tinc perquè sé què em fa mal i sé el que em fa entusiasmar, però, més enllà d'això, un dels les coses més grans que vaig veure quan vaig començar a investigar fins i tot per decidir si podia fer-ho un negoci o si això fos una oportunitat, he utilitzat totes les dones que han estat afectades per la malaltia en qualsevol màrqueting que faig. Vaig ser important veure a l'altre costat d'aquesta pantalla algú que semblava a mi, algú que havia passat pel que havia passat, mentre que la meva competència només estava contractant models i explicava a una dona que potser no tingués pit en absolut el seu producte els cabrà quan ho mostren en un model amb dos pits ".
Penseu en petit
Al plantejar una nova idea de negoci o producte, no haureu de crear alguna cosa que estigui completament trencant la terra. Encara pot impactar amb alguna cosa molt específic que és important per a un grup de nínxols.
Donofree suggereix, "vull dir, podria ser un milió de coses. Vostè podria donar una sabata a algú que no té un peu o que podria donar roba especial a les persones que viuen en cadires de rodes ".
Obtenir el Word Out
Una vegada que tingueu el vostre producte o idea en ment, el treball no es fa. Els vostres clients objectiu no només sabran automàticament què heu d'oferir. Heu de considerar quins canals o plataformes són populars amb els vostres clients i utilitzar-los per treure la veu.
Donofree diu: "Tot i que era la primera empresa de roba interior que ho feia, no ho és, ho construeixes. Has de comercialitzar, has d'arribar a un públic objectiu, has de mostrar al món que ets allà. I això és una gran tasca per a una empresa petita ".
Imatge: Dana Donofree
Més informació a: Smart Hustle Report
