Fins i tot les iniciatives més ben intencionades poden tenir conseqüències negatives si no fa prou recerca abans de començar. Pregunti a General Mills. La companyia, famosa pels cereals com Honey Nut Cheerios, que té una abella com la seva mascota, va llançar recentment la campanya "Porta les Bees". General Mills va lliurar 1.5 milions de llavors de flors silvestres als clients amb l'esperança que les llavors es plantessin a través dels EUA i ajudessin a la disminució de la població de les abelles. Però alguns crítics han argumentat que aquesta iniciativa podria fer més mal que bé. Atès que General Mills va donar les mateixes llavors als clients de tot el país, és possible que les flors silvestres es converteixin en espècies invasores en determinades zones. I això podria fer mal als ecosistemes locals. Per la seva banda, General Mills va dir que va triar les flors a causa de l'atractiu que el seu nèctar és per a les abelles. I també va dir que la varietat particular de flors silvestres que va triar no és una espècie invasora. La conservació i l'ambientalisme són temes candents en aquest moment. I les empreses que intenten retornar podrien fer moltes coses bones. Però els consumidors actuals no només van a prendre la seva paraula per això. És probable que els individus i els grups facin recerca i entenguin exactament el tipus d'impacte que podria tenir el vostre programa: positiu o negatiu. Així doncs, les empreses han de tenir cura de la lliçó en aquest exemple de caució de RSC: feu les vostres pròpies investigacions per assegurar-vos que tots els aspectes d'una iniciativa com aquesta portin a un resultat positiu. Bee Photo a través de Shutterstock Un exemple de RSC cautelar